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共享單車海外行,要先做足哪些功課

2017年08月07日 10:34   來源:解放日報   參與互動參與互動
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  歐美等地的共享單車服務(wù)已經(jīng)發(fā)展了多年,但絕大部分是傳統(tǒng)的有樁共享單車,占地面積大,無法實現(xiàn)隨時隨地用車還車。且絕大部分并不盈利,主要依靠政府補(bǔ)貼或企業(yè)的“公益注資”才能運(yùn)營,因此曾被質(zhì)疑是“浪費(fèi)納稅人的錢”。

  日本的本土共享單車公司不多,發(fā)展速度也較為緩慢。以日本最大的移動通信運(yùn)營商 DOCOMO 旗下的共享單車 DOCOMO BIKESHARE 為例,2010年左右才開始小范圍的試驗。據(jù)日媒報道,目前該業(yè)務(wù)采取的是與區(qū)縣政府合作,主要在電車站周邊設(shè)車樁,民眾到此進(jìn)行租還。目前,該共享單車經(jīng)營狀況是不賠不賺。

  在2016財年度(2015年4月-2016年3月),該公司的自行車使用次數(shù)為180萬次,2012財年度的水平為2萬次。截至今年3月,該共享單車在東京市內(nèi)281個電車站共投放了4200輛。另外,在神奈川、廣島縣和沖繩等地,也可以看到使用了該共享單車系統(tǒng)的單車。

  DOCOMO BIKESHARE 的 CEO Tsuboya Hisakazu此前對日媒表示,目前這種有車樁的共享單車在管理和再分配上挑戰(zhàn)不小,單車容易集中于幾個大站。對于有人建議采用無樁的方式,他認(rèn)為,如果共享單車的目標(biāo),是讓這個服務(wù)成為公交系統(tǒng)有機(jī)的一部分,就需要控制。

  日本的另一大運(yùn)營商軟銀也在去年11月份推出了共享單車智能鎖。

  據(jù)東京都港區(qū)政府的一份問卷調(diào)查顯示,28%的受訪者表示使用共享單車進(jìn)行觀光,23%表示用來購物,還有18%的表示用作工作用途。

  日本內(nèi)閣府信息安全特別顧問William H Saito對媒體表示,在日本的大城市,公交系統(tǒng)非常發(fā)達(dá),汽車擁有率也并不高。單車騎行更像是一種環(huán)保、健身的潮流,所以,市場對共享單車的總需求并不大。

  構(gòu)建自己的核心競爭力

  物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和車身硬件基礎(chǔ)。以摩拜單車為例。每一輛摩拜單車上配備GPS智能鎖,搭載“北斗+GPS+格洛納斯”三模衛(wèi)星定位芯片和物聯(lián)網(wǎng)通信芯片。車身采用航空級鋁合金材料,具備能夠適應(yīng)海外條件的硬件基礎(chǔ)。此外,摩拜率先成為共享單車行業(yè)首家獲得歐盟/國際標(biāo)準(zhǔn)檢測的企業(yè),也為其加速海外市場的擴(kuò)張?zhí)峁┌踩WC。

  因地制宜。走出國門需要面對氣候、法律、民眾習(xí)慣等方面的差異,因地制宜才是將中國共享單車騎向世界的最佳方式。例如,曼徹斯特陰雨天氣很多,要考慮氣候因素;在日本,支付方式以信用卡為主,支付方式上需要調(diào)整;在新加坡,城市對自行車的設(shè)計有特定要求。由此,共享單車企業(yè)必須在單車設(shè)計、交通法規(guī)遵守、用戶隱私保護(hù)、支付方式等方面均因地制宜,做好鋪墊工作。

  獲得當(dāng)?shù)卣闹С帧T谇捌诨I備入駐曼徹斯特和索爾福德的過程中,摩拜單車對兩座城市都做了詳細(xì)的調(diào)研和了解,與當(dāng)?shù)卣敖煌ü芾聿块T深入溝通,最終以創(chuàng)新、環(huán)保、高科技、高品質(zhì)的形象贏得青睞。

  國際化精英團(tuán)隊。在進(jìn)入新加坡之前,摩拜單車已開始組建一支多元化的精英國際團(tuán)隊。員工來自多個國家,其中不乏來自IBM、谷歌、蘋果、Facebook等美國科技巨頭的頂尖人才。這為摩拜單車的國際化擴(kuò)張奠定了人才基礎(chǔ)。

  尋找提升運(yùn)營管理能力的切入口

  新加坡:在摩拜單車海外行的第一站新加坡,摩拜投放了專為人口稠密地區(qū)特制的新型迭代智能單車;考慮到當(dāng)?shù)厝说闹Ц侗憷?,摩拜與萬事達(dá)卡合作,在摩拜單車APP內(nèi)為新加坡用戶新增了萬事通電子支付功能。

  為了慶祝進(jìn)入新加坡100天,摩拜單車面向全體市民推出“7月免費(fèi)騎”,并在當(dāng)?shù)赝斗湃略O(shè)計的三檔變速智能共享單車,配備可調(diào)節(jié)高度車座和由太陽能電池板供電的頭燈,進(jìn)一步提升用戶體驗和安全性。

  英國:共享單車在曼徹斯特面臨的第一個挑戰(zhàn)就是天氣。為了應(yīng)對這個問題,曾有共享單車公司國際產(chǎn)品團(tuán)隊把自行車帶到中國的一條河邊,模擬曼城的水坑。他們在水洼上踩著踏板旋轉(zhuǎn)后輪,檢查自行車的擋泥板能否阻擋濺起的泥水。

  英國《衛(wèi)報》記者海倫·皮德在體驗了摩拜單車后迅速成為“粉絲”,不僅經(jīng)常騎,還撰寫多篇報道推介。皮德在盛贊摩拜單車之外,也結(jié)合英國用戶需求和天氣情況提出幾點(diǎn)建議:第一,希望車架能更高大;第二,配備更大車筐;第三,加固擋泥板。

  日本:進(jìn)入日本市場,共享單車就得放棄其在中國國內(nèi)通用的隨處騎停做法,轉(zhuǎn)而尋求和政府合作,在政府指導(dǎo)下,和當(dāng)?shù)厣碳业确矫婧献?,采用設(shè)立固定停車區(qū)域的形式來管理車輛。

  以摩拜進(jìn)入日本為例,其已在當(dāng)?shù)卣闹笇?dǎo)下,采取和不同商家合作的形式,來確保固定停車區(qū)域。

  當(dāng)?shù)卣榻B了大量合作伙伴給摩拜,商家們愿意在自己的經(jīng)營范圍內(nèi)給摩拜單車提供停車空間。這可能為商家?guī)砣肆鳎莻€雙贏合作模式。

  對于可能不按照規(guī)定停放的行為,摩拜將采用積分制。如果違規(guī)停放將被扣分,下次再使用摩拜單車的費(fèi)用將會提高。(柳森)

  (綜合自新華網(wǎng)、《新京報》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》、中國新聞網(wǎng)相關(guān)報道)

【責(zé)任編輯:梁異】
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