“企二代”到“創(chuàng)二代”:海歸閩商吹響創(chuàng)業(yè)集結號

　　原標題：周士淵：吹響“創(chuàng)二代”集結號

　　上世紀，福建孕育了一群愛拼敢贏的企業(yè)家，誕生出一批聞名國內(nèi)外的實業(yè)品牌。

　　三十多年過去了，這些企業(yè)家的基業(yè)深厚，這給了他們的“繼承者”們更廣闊的發(fā)展空間。這些“企二代”有的子承父業(yè)，有的則選擇了與父輩截然不同的道路——投身如火如荼的“雙創(chuàng)”事業(yè)，成為福建創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投的一股新生力量。

　　從“企二代”到“創(chuàng)二代”，躊躇滿志的他們有怎樣的體驗與愿景？他們的實踐，對福建經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級有何助力。從本周起，《助創(chuàng)》將持續(xù)關注這個群體，帶讀者們走近“創(chuàng)二代”的世界。

　　近日，福布斯中國發(fā)布2017年中國“30位30歲以下精英”榜單。在這份福布斯中國首次推出的榜單中，七匹狼控股集團股份有限公司副總裁周士淵赫然在列。他是七匹狼集團董事局主席周永偉之子，但此次入選榜單的原因卻是另外一個身份：啟誠資本合伙創(chuàng)始人。

　　啟誠資本，是一個由多家上市公司及實業(yè)集團高管共同發(fā)起的創(chuàng)投基金。其合伙人陣容里，多名福建“創(chuàng)二代”現(xiàn)身?！伴}商二代抱團發(fā)展”的名片，讓這個成立不到2年的投資機構格外引人注目。作為集結者，周士淵的初衷是，以創(chuàng)投為媒介，整合傳統(tǒng)行業(yè)的資源優(yōu)勢，為傳統(tǒng)企業(yè)尋找新的成長點。

　　投資新業(yè)態(tài) 反哺家族企業(yè)

　　周士淵生于1988年，2010年他從英國學成回國，進入家族企業(yè)工作，開始在多個部門輪崗。2015年，互聯(lián)網(wǎng)浪潮再度興起，北京、上海等城市涌現(xiàn)出許多有“企二代”血統(tǒng)的創(chuàng)投機構，這給周士淵帶來了很大啟發(fā)。

　　“我強烈感受到互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，在與一群民營企業(yè)二代交流中，我發(fā)現(xiàn)他們所在的家族企業(yè)大都遭遇發(fā)展瓶頸?！敝苁繙Y說，“當時，福建的家族企業(yè)大多專注于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，很少涉獵創(chuàng)投。而我認為創(chuàng)投是感受新經(jīng)濟浪潮的理想方式。

　　于是，周士淵有了以創(chuàng)投為媒介，集結年輕的閩商二代抱團發(fā)展的念頭。

　　2016年3月，啟誠股權投資管理有限公司(以下簡稱“啟誠資本”)暨首期投資基金正式發(fā)起成立，合伙人包括銀鷺集團、廈門禹道投資公司、廈門凱裕集團、廈信資本等企業(yè)的“企二代”。

　　但這群“企二代”的創(chuàng)投之路并非一帆風順。啟誠資本的一期募資基本通過“刷臉”的方式完成，還引來不少質(zhì)疑?！爱敃r社會上有些人戴著‘有色眼鏡’看我們，認為我們身為‘富二代’為什么還要去募資？都是要‘接班’的，做投資可能只是‘玩票’。還有一些長輩也認為，不做實業(yè)去做投資‘太虛了’，‘簡直是賭博’……”周士淵說。

　　然而，周士淵和他的伙伴們卻有一致的認識：大家都想用年輕一代的眼光，借助資本的力量，在新興產(chǎn)業(yè)闖出一片天地。而傳統(tǒng)閩南家族企業(yè)也需要轉(zhuǎn)型升級，做投資可以在尋找優(yōu)質(zhì)項目的同時，引導新經(jīng)濟業(yè)態(tài)中的先進理念與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嫁接，反哺家族企業(yè)。

　　一年半投資十余個項目

　　要獲得肯定，需要切實的業(yè)績和持續(xù)穩(wěn)定的利潤。周士淵選擇迎難而上，用實際行動證明自己。為了把項目“看透”，啟誠資本的合伙人在全國各地調(diào)查、對接項目。一年之內(nèi)，周士淵乘坐了240多次航班前往各個城市，跟蹤市場熱點，挖掘投資機會?！皢⒄\的十余個已投項目，是從近千個項目中篩選出來的，每個投資項目我都會實地拜訪?！敝苁繙Y說。

　　“不諱言，啟誠資本有較高的起點，因為我們背后有10多家上市公司的資源，能更快獲得市場信息，因此我們更容易受到優(yōu)秀項目的青睞。”周士淵認為，優(yōu)秀的項目往往不缺資金，他們更看重投資機構的資源，助力他們在業(yè)務上更快開疆辟土。在這方面，啟誠資本有優(yōu)勢。

　　作為一個年輕的創(chuàng)投機構，啟誠資本展示出務實的投資風格?！疤^燒錢的或只有概念的項目，我們不太能接受，我們看重商業(yè)模型和資本退出路徑?！敝苁繙Y表示，對創(chuàng)業(yè)者的考察，他們也牢記老一輩的經(jīng)驗，看重誠信、踏實。

　　經(jīng)過一年半的工作，啟誠資本已成功投資柔宇科技、云萊塢、極兆數(shù)據(jù)、職行力、狄耐克等十余個項目，形成了全國的項目布局，并與深創(chuàng)投、隆領投資、峰瑞資本等國內(nèi)一線機構達成了戰(zhàn)略合作關系。

　　柔宇科技，是周士淵最為得意的項目。主打超薄彩色柔性顯示屏、柔性傳感器和智能終端，這個高科技項目已經(jīng)被認定為國家科技產(chǎn)品。它陸續(xù)斬獲了4項CES2017創(chuàng)新國際產(chǎn)品大獎，今年獲得11億元C輪融資，成為全球少數(shù)創(chuàng)立不到三年估值就突破10億美元的“獨角獸”。

　　“目前我們投資的項目中，已經(jīng)有七個獲得新一輪融資?！敝苁繙Y說。成績帶來了口碑，現(xiàn)在，啟誠資本的第二期基金即將募集完成并進入投資期?！艾F(xiàn)在我們不需要靠刷臉?！敝苁繙Y說。

　　打造開放共享新閩商精神

　　福建有良好的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎，它們中很多需要新興產(chǎn)業(yè)的新鮮血液，幫助其轉(zhuǎn)型升級。周士淵認為，現(xiàn)在不少傳統(tǒng)企業(yè)舉步維艱，一方面是外部環(huán)境的影響，另一方面也源于對新經(jīng)濟和市場變化信息了解得不夠，且趨于保守。

　　“閩南傳統(tǒng)企業(yè)間一向很團結，但由于商業(yè)特性，彼此間的商業(yè)信息還是相對封閉獨立的?！敝苁繙Y表示，通過創(chuàng)投，新興產(chǎn)業(yè)的商業(yè)信息和資源正實現(xiàn)開放共享。

　　“看到好的項目，我們會想是否能和家族企業(yè)或本地產(chǎn)業(yè)相結合?！敝苁繙Y表示，之所以這樣做，是因為不論是“接班”還是創(chuàng)投，大家實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的使命是相似的。他認為，新經(jīng)濟業(yè)態(tài)中，有很多都能與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生化學反應，而且通過創(chuàng)投引來的信息源、人才源、項目源都能為傳統(tǒng)行業(yè)服務。與此同時，將傳統(tǒng)行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源導入被投企業(yè)，能夠幫助企業(yè)更快地成長。

　　2016年7月，啟誠資本對“職行力”項目進行投資。這是一款中大型企業(yè)人力資源運營平臺，整合了企業(yè)入職培訓、企業(yè)文化教育、員工交流等功能?！捌鸪跷沂窃谕顿Y人的交流時發(fā)現(xiàn)的，投資之后，我們把項目介紹給豪客來餐飲企業(yè)的老板，老板聽后一拍即合，立刻與啟誠一起投資，并在自己企業(yè)里用上了這個APP?！敝苁繙Y表示，之后，“職行力”又在啟誠資本的牽線搭橋下入駐順豐、安踏等30多家大中型企業(yè)。目前，“職行力”已經(jīng)獲得了數(shù)千萬元的A輪投資。

　　近年來，在美團、網(wǎng)龍、飛魚等互聯(lián)網(wǎng)上市公司的帶動下，福建的創(chuàng)業(yè)投資氣氛越來越濃。此次入選福布斯的“30歲以下精英”，周士淵把它看作是對啟誠資本團隊的認可。雖然起步時間不長，但啟誠資本的目標不小，他們想要圍繞投資，構建一個投資生態(tài)平臺。

　　“這是一個更加開放和共享的投資管理平臺，除了基金管理，還有諸如財務顧問、財富管理、項目孵化等板塊?！敝苁繙Y說，在當前知識快速迭代的時代，真正決定企業(yè)成長高度的，是個人定位和平臺資源，啟誠資本要成為一個在投資人和創(chuàng)業(yè)者、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新經(jīng)濟之間的知識、模式與價值共享平臺。