海歸青年逐夢“留學(xué)之鄉(xiāng)”：沉下心，海歸大有可為

　　海歸青年逐夢“留學(xué)之鄉(xiāng)”

　　12月8日，第四屆留學(xué)生節(jié)暨2017海外學(xué)人回國創(chuàng)業(yè)周(以下簡稱“留學(xué)生節(jié)”)將在珠海拉開帷幕，搭建海歸圓夢的平臺。

　　珠海是中國留學(xué)文化發(fā)源地之一，被稱為“留學(xué)之鄉(xiāng)”。170年前，“留學(xué)生之父”容閎從這里離家赴美，開啟“海歸”報國先河。170年后，追隨容閎的腳步，越來越多的留學(xué)生回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，珠海則成為他們重要的目的地，已聚集超過8000名“海歸”。2013年，為籌辦第一屆留學(xué)生節(jié)，珠海率先成立珠海市海歸青年交流促進(jìn)會(下稱“海青會”)。近日，筆者采訪了海青會的3位發(fā)起人(他們同時也是優(yōu)秀海歸創(chuàng)業(yè)者)，傾聽他們逐夢“留學(xué)之鄉(xiāng)”的精彩故事。

　　撰文：曹丹齡 何麗苑 攝影：王榮

　　珠海海青會會長、珠海恒隆集團(tuán)副總裁蘇枝謀：

　　“沉下心，海歸青年大有可為”

　　恒隆創(chuàng)業(yè)大廈的辦公室內(nèi)，放滿了珠海海青會會長、珠海恒隆集團(tuán)副總裁蘇枝謀受聘于各種留學(xué)生機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)學(xué)院的導(dǎo)師證書。面對筆者的提問，蘇枝謀習(xí)慣認(rèn)真思考后再回答，邏輯清晰，有條不紊。

　　提到海青會和留學(xué)生發(fā)展的問題，他滔滔不絕。在他看來，留學(xué)生群體是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時代里的“弄潮兒”，是珠海發(fā)展的重要力量，“只要沉得下心，有克服一切困難的勇氣，憑借優(yōu)越的個人條件及來自社會的各種扶持外力，海歸優(yōu)秀青年一定可以大有作為?！?/p>

　　周旋世界各地為企業(yè)發(fā)展“充電”

　　決定出國留學(xué)之前，蘇枝謀已經(jīng)是集團(tuán)房地產(chǎn)板塊項目工程建設(shè)與把控的負(fù)責(zé)人。因為業(yè)務(wù)需要，蘇枝謀經(jīng)常周旋在世界各地，見識了許多世界一流建筑項目以及國外行業(yè)的先進(jìn)理念。這讓他心里產(chǎn)生一個念頭：是時候停下來“充充電”了。

　　2003年，蘇枝謀正式開啟澳洲留學(xué)生涯，到澳洲TAFE學(xué)院攻讀經(jīng)理和管理課程。2006年畢業(yè)后，蘇枝謀選擇回到珠海。

　　“在國外生活，最大的感受是當(dāng)?shù)貙Σ煌幕母叨劝?。這種包容的理念讓很多外企成功塑造出活躍的企業(yè)氛圍，為員工提供了高度自由的創(chuàng)作空間。此外，外國人非常重視社會公益事業(yè)，值得我們學(xué)習(xí)?！碧K枝謀希望，把這些先進(jìn)經(jīng)驗復(fù)制到國內(nèi)，帶回恒隆，為恒隆打造一支開放包容、思維活躍，且為社會事業(yè)傳播正能量的隊伍。

　　作為扎根珠海本土的民營企業(yè)，近年來，恒隆規(guī)模不斷壯大，業(yè)務(wù)板塊已覆蓋房地產(chǎn)、金融、教育、工貿(mào)、服務(wù)五類。雖然目前主要市場目標(biāo)仍是珠三角城市，但集團(tuán)正在與國外科研機(jī)構(gòu)合作，著手引進(jìn)更多國際人才，并有意向廣闊的海外市場進(jìn)軍。

　　蘇枝謀一邊帶領(lǐng)集團(tuán)開放發(fā)展，一邊仍保留著為公益事業(yè)出力的初心：定期到各社會機(jī)構(gòu)捐資助物，為廣東偏遠(yuǎn)地區(qū)兒童籌款，赴怒江開展貧困學(xué)生精準(zhǔn)幫扶行動……現(xiàn)在，大大小小的公益活動上都能看到他帶領(lǐng)恒隆、海青會成員參與其中的身影。

　　建議打造留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大廈

　　2014年3月，珠海市海歸青年交流促進(jìn)會正式成立，蘇枝謀當(dāng)選首屆會長。至今，海青會聚集了一批高水平管理人才和優(yōu)秀研發(fā)創(chuàng)新人才，在線登記注冊會員已超過300位。由海青會打造的品牌活動覆蓋多個領(lǐng)域。

　　一直密切關(guān)注珠海留學(xué)生群體發(fā)展的蘇枝謀分析，近年來，珠海的綜合發(fā)展水平不斷提升，政府不斷加大投入，出臺了各項扶持留學(xué)生發(fā)展的政策。再加上歷史淵源、城市環(huán)境等因素，珠海對留學(xué)生具有十足吸引力?！耙驗楹Ｍ饨?jīng)歷豐富，這些選擇到珠海創(chuàng)業(yè)就業(yè)的海歸青年表現(xiàn)出更為明顯的開拓創(chuàng)新思維，為珠海各個領(lǐng)域發(fā)展注入了活力?！?/p>

　　蘇枝謀認(rèn)為，如今全國各地都在吸引創(chuàng)新人才，留學(xué)生群體早已成為各地?fù)寠Z的“香餑餑”。珠海要贏得這場人才資源的“保衛(wèi)戰(zhàn)”，還要集各區(qū)之力構(gòu)筑政策、組織系統(tǒng)等各方面更加互通互聯(lián)的機(jī)制，做好宣傳工作，更好地為留學(xué)生服務(wù)。

　　為此，作為香洲區(qū)政協(xié)委員，蘇枝謀還遞交了相關(guān)提案，建議打造珠海市留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大廈，讓留學(xué)生得到研發(fā)場地、資金、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)機(jī)制、投融資服務(wù)等全方位支持，以此激發(fā)留學(xué)人員在珠海創(chuàng)業(yè)的積極性和“成活率”，進(jìn)一步加大吸引人才的工作力度。

　　海青會常務(wù)副會長、善達(dá)投資控股有限公司董事長馬志文：

　　打造最好玩的文創(chuàng)“夢工廠”

　　珠海前山村原岱山工業(yè)區(qū)，有一條貫通南北的小道叫樂文路。道路兩側(cè)曾經(jīng)是舊廠房和荒地，經(jīng)過舊改項目翻新，已成為珠海又一個文創(chuàng)公司聚集地。它的新名字叫“LET’S”，中文名“樂士”。

　　馬志文的辦公室在園區(qū)一棟鏤空設(shè)計的雙層小白樓里，無論春夏秋冬，陽光都能灑滿屋子。在珠海海歸圈，馬志文是個紅人，他創(chuàng)立善達(dá)投資控股有限公司，是人們眼中的優(yōu)秀青年企業(yè)家，還擔(dān)任珠海市青年聯(lián)合會常委，活躍在各大青年活動中。

　　用文化創(chuàng)意提升民企附加值

　　馬志文的家族世代經(jīng)商，父母是特區(qū)的第一批創(chuàng)業(yè)者。受家庭影響，1982年出生的馬志文也對自己的創(chuàng)業(yè)早早有了規(guī)劃。從西南財經(jīng)大學(xué)畢業(yè)后，馬志文先后在德豪潤達(dá)和工商銀行廣東分行經(jīng)歷過實業(yè)工作和股權(quán)投資的歷練，后又出國到英國伯明翰大學(xué)深造，取得碩士學(xué)位后回國創(chuàng)業(yè)。

　　2012年，馬志文在珠海創(chuàng)立了珠海善達(dá)投資控股有限公司，短短數(shù)載，公司在直投、電商運(yùn)營、倉配物流等領(lǐng)域相繼發(fā)力，經(jīng)過5年發(fā)展，目前已經(jīng)包括珠海善達(dá)網(wǎng)倉、珠海巨斧電商、珠海樂士等6家企業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)初期的投資經(jīng)驗，讓馬志文對傳統(tǒng)民營經(jīng)濟(jì)有了更深刻的認(rèn)識?！俺艘ヂ?lián)網(wǎng)化，文化創(chuàng)意的包裝也能大大提升傳統(tǒng)民營企業(yè)的附加值，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級?！?/p>

　　這個想法與同為海青會發(fā)起人的周曉蕾不謀而合。2014年開始，馬志文創(chuàng)辦珠海樂士投資管理有限公司，并與周曉蕾共同籌建“樂士文化區(qū)”。

　　這個位于前山原岱山工業(yè)區(qū)的文化區(qū)，是珠海首個以文化產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、文化體驗為特色、相關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為延伸、主題會展商務(wù)相配合的文化綜合體。運(yùn)營一年，已有知名手辦品牌北裔堂、米立工業(yè)設(shè)計中心、極光影像、巨斧電子商務(wù)有限公司、善達(dá)網(wǎng)倉等多家企業(yè)入駐，產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)已初步搭建完成。

　　舊廠房上建起創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈

　　在樂士文化園，處處可以看到矛盾體的碰撞：古樸的祠堂隔壁就是充滿現(xiàn)代設(shè)計感的辦公樓，一排排舊廠房容納著年輕人的潮流文化。這里可以容納“高冷”的藝術(shù)展，也可以舉行名為“跟年輕人叫板”的廣場舞大賽，就連西餐廳的宣傳海報也大方叫賣“英倫肉夾饃”。

　　這種多元文化的碰撞，也映襯在馬志文身上。他習(xí)慣穿著考究的西裝，盤腿坐在坐榻上泡茶；金融專業(yè)出生，卻也擅長讓園區(qū)充滿人文情懷，比如正在建的珠海第一所平價劇院、設(shè)施完全開放的草地公園，還有即將開張的創(chuàng)意書店。

　　為什么要建樂士？馬志文說，一方面是因為看到了行業(yè)機(jī)會，另一方面，也希望能夠通過自己的其它投資項目，構(gòu)筑一個文創(chuàng)生態(tài)，幫助弱勢企業(yè)健康成長。

　　“投資就像養(yǎng)孩子，項目在成長過程中是能夠互相幫襯的。”馬志文說，不久前的“雙十一”，以動漫手辦聞名的北裔堂完成10萬份訂單，這樣大銷量若單靠自己找物流、倉配是難以完成的，而借助兄弟企業(yè)善達(dá)網(wǎng)倉，不僅完成了配送，還節(jié)約了大量物流成本。

　　和同齡人相比，馬志文的性格顯得更為審慎。一個故事被反復(fù)提到：在大學(xué)畢業(yè)前，金融專業(yè)大部分同學(xué)都去了銀行、投資機(jī)構(gòu)，而馬志文聽從了一位師兄的建議，去了一家工業(yè)企業(yè)實習(xí)，再出國繼續(xù)深造。這段“打工”的經(jīng)歷為他后來“做老板”積累下寶貴經(jīng)驗。

　　在馬志文看來，青年人創(chuàng)業(yè)先要認(rèn)清自己。“成功的創(chuàng)業(yè)并非僅靠一個好點子便能成就，先去成熟企業(yè)歷練、學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，對于一部分創(chuàng)業(yè)者來說是更穩(wěn)妥的選擇。”

　　海青會副會長、珠海蜜瓜科技有限公司創(chuàng)始人江海濤：

　　創(chuàng)辦澳門版“大眾點評”

　　在珠海一間不大的寫字樓辦公室中，珠海海青會副會長、珠海蜜瓜科技有限公司創(chuàng)始人江海濤說起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，語速很快，侃侃而談。

　　正如江海濤所說，他是“極不安分”的那類人。26歲辭職創(chuàng)業(yè)之前，江海濤在澳門已獲得年收入近百萬元的offer，7年前移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)起云涌之時，他果斷返回內(nèi)地投入創(chuàng)業(yè)大潮。如今他再次瞄準(zhǔn)機(jī)會，將移動互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)理念帶入澳門——在珠海這間小小的寫字樓里，研發(fā)出風(fēng)靡澳門的生活服務(wù)平臺“澳覓”。

　　輾轉(zhuǎn)珠澳兩地覓商機(jī)

　　創(chuàng)業(yè)之前，江海濤的人生已經(jīng)是一路“開掛”：2003年，這位江蘇小伙考上了澳門科技大學(xué)，4年后進(jìn)入澳門一家銀行，成為一名客戶經(jīng)理。又過了4年，26歲的江海濤覺得自己應(yīng)該趁著年輕干點什么，于是毅然辭去收入豐厚的白領(lǐng)工作，走上自主創(chuàng)業(yè)的道路。

　　第一次創(chuàng)業(yè)，江海濤開辦了一家金融理財公司，之后投身互聯(lián)網(wǎng)，曾是騰訊一款O2O產(chǎn)品的第三方代理商。但好景不長，2015年，團(tuán)隊陷入了業(yè)務(wù)停滯的困境。彼時，他把目光投向了澳門。

　　“國家的發(fā)展給年輕人帶來了很多創(chuàng)業(yè)機(jī)會。中國內(nèi)地在移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用上遙遙領(lǐng)先，有些創(chuàng)業(yè)在本土可能很難成功，但把這些模式復(fù)制出去，就極具競爭力?！?/p>

　　去年，江海濤注意到澳門居民無法用大眾點評支付人民幣，于是萌生了為澳門開發(fā)一款本土生活服務(wù)O2O平臺的想法。經(jīng)過一番準(zhǔn)備，“珠海市蜜瓜科技有限公司”正式成立，公司運(yùn)營的主體是一款手機(jī)APP“澳覓”，類似于內(nèi)地的大眾點評和美團(tuán)外賣，為澳門本地居民提供點評、外賣等生活服務(wù)。

　　在人口總數(shù)70萬的澳門，“澳覓”今年10月的用戶達(dá)近25萬人，月活躍用戶超10萬人?！氨Ｊ仡A(yù)計，我們今年在澳門本地市場交易額會達(dá)到3億元左右?！苯f。

　　實踐“最理想的創(chuàng)業(yè)”

　　剛創(chuàng)業(yè)那會兒，“有點積蓄”并且自信心爆棚的江海濤，財大氣粗地租下了澳門最好的寫字樓辦公，并且招了近50人。當(dāng)同事告訴他公司資金不夠發(fā)放工資的時候，江海濤一下子懵了。他拿出個人存款暫時墊付了員工工資，并對公司的管理模式及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了重新審視。

　　多個領(lǐng)域的轉(zhuǎn)場，是不斷試錯，也是順應(yīng)時代機(jī)遇的主動調(diào)整。江海濤覺得：你只要在路上，只要不停止，總會有好的結(jié)果。

　　7年創(chuàng)業(yè)下來，江海濤最大的變化是更務(wù)實了?；ヂ?lián)網(wǎng)圈從不缺懷抱“顛覆性改變”野心的年輕人。“互聯(lián)網(wǎng)的熱門概念門檻很高，盡管我們都知道這是大趨勢，有大量機(jī)會，但對于大部分中小創(chuàng)業(yè)者來說反而不是機(jī)會?！?/p>

　　江海濤心目中“最理想的創(chuàng)業(yè)”是：創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)了社會上的痛點，并能夠提出解決方案。在他看來，“澳覓”不是一個非常耀眼的創(chuàng)業(yè)項目，“它沒法短時間做到10億美元的估值，但可以讓生活在澳門的用戶感受到生活的便利。將一個小痛點的解決方案做到極致，這不也很有價值嗎？”