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英國(guó)碩士回家鄉(xiāng)廣東汕頭開(kāi)拓“智能養(yǎng)豬”

2018年08月16日 14:21   來(lái)源:南方日?qǐng)?bào)   參與互動(dòng)參與互動(dòng)
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中國(guó)僑網(wǎng)姚燕青扎根家鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),已成為了一名養(yǎng)豬能手。受訪者供圖
姚燕青扎根家鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),已成為了一名養(yǎng)豬能手。受訪者供圖

  英國(guó)碩士回鄉(xiāng)開(kāi)拓“智能養(yǎng)豬”

  廣東德興食品股份有限公司副總經(jīng)理姚燕青以改革為家族企業(yè)注入新動(dòng)力

  在德興北歐智能化農(nóng)場(chǎng),一位年輕、干練的女子吸引了記者的注意。一經(jīng)介紹才知,她是廣東德興食品股份有限公司副總經(jīng)理姚燕青。

  從英國(guó)帝國(guó)理工學(xué)院畢業(yè),從一名工程師成長(zhǎng)為企業(yè)的管理層人員。在國(guó)外闖蕩多年后,姚燕青選擇回到汕頭,繼承父業(yè),扎根于家鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),成為了一名實(shí)實(shí)在在的“養(yǎng)豬能手”。

  值得一提的是,這位留學(xué)英國(guó)的碩士不斷推動(dòng)企業(yè)改革,引進(jìn)歐洲智能化農(nóng)業(yè)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn),融合形成符合中國(guó)實(shí)際的德興北歐智能農(nóng)場(chǎng),并已實(shí)現(xiàn)在廣東、上海、山西、吉林等省市落地。

  南方日?qǐng)?bào)全媒體記者 沈叢升

  帶著父母期望回鄉(xiāng)加盟家族企業(yè)

  在國(guó)外待了十五六年的姚燕青有英國(guó)帝國(guó)理工的碩士學(xué)位。有電子機(jī)械工程學(xué)歷背景,并且在國(guó)外有多年的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。從一名在摩托羅拉工作的工程師成功轉(zhuǎn)型為管理者,姚燕青一直不斷進(jìn)步。

  “我父親是德興養(yǎng)殖的創(chuàng)始人,而他也是我學(xué)習(xí)的榜樣。我父親說(shuō)得最多的是‘天道酬勤’,任何事情都要投入,只有投入了,才能發(fā)現(xiàn)價(jià)值、發(fā)揮價(jià)值。”對(duì)于姚燕青來(lái)說(shuō),父親的話一直印刻在她心間。

  2014年,姚燕青在父母的殷切期望下,回到家族企業(yè)。“我的父親希望通過(guò)我回來(lái)加盟,能夠促進(jìn)企業(yè)與國(guó)際上更多優(yōu)秀企業(yè)合作,以此引進(jìn)和融合國(guó)外先進(jìn)技術(shù),提升養(yǎng)殖技術(shù)和水平,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?!币ρ嗲喔嬖V記者,目前德興已經(jīng)與荷蘭、美國(guó)、英國(guó)、泰國(guó)等企業(yè)開(kāi)展合作。

  “德興希望通過(guò)資本市場(chǎng)的平臺(tái),整合更多的資源,吸引更多人才來(lái)推廣德興智能化養(yǎng)豬模式,推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?!币ρ嗲嗾f(shuō)。

  猛補(bǔ)“功課”成為養(yǎng)豬能手

  剛進(jìn)公司的姚燕青一開(kāi)始對(duì)養(yǎng)豬一竅不通,老員工兩句話,就把她甩開(kāi)了。但是這并沒(méi)有打擊她的自信心,姚燕青反而暗暗下定決心,猛補(bǔ)功課。于是,第二天起,姚燕青就堅(jiān)持每天早上五六點(diǎn)起床到豬場(chǎng)去學(xué)習(xí)。

  “因?yàn)椴幻靼?,所以必須去了解,要不然沒(méi)辦法與員工對(duì)話?!币ρ嗲喔嬖V記者,“我可以不懂具體的操作,但是整個(gè)流程我還是需要了然于心,包括豬群如何流轉(zhuǎn)、配種分娩育成,機(jī)器怎么導(dǎo)入,人員如何安排,一系列的養(yǎng)豬細(xì)節(jié)我都一一仔細(xì)了解研究?;旧侠蠁T工也忽悠不了我了,一些關(guān)于技術(shù)細(xì)節(jié)講得不對(duì)的,我會(huì)直接跟他們討論?!?/p>

  在姚燕青看來(lái),熟悉養(yǎng)豬到融入養(yǎng)豬這一行是一個(gè)漸變的過(guò)程。要慢慢一點(diǎn)一點(diǎn)了解,不清楚就打破砂鍋問(wèn)到底,將細(xì)節(jié)都弄懂弄通。求知欲強(qiáng)的她,也會(huì)看一些相關(guān)的書(shū)籍。慢慢地,姚燕青成了養(yǎng)豬能手,并且能夠?qū)φ麄€(gè)養(yǎng)豬過(guò)程提出意見(jiàn)建議,以?xún)?yōu)化流程、細(xì)化操作,這一路走下來(lái),姚燕青克服了不少困難,也獲得了成就感。

  為行業(yè)設(shè)計(jì)建造北歐智能豬場(chǎng)

  對(duì)于德興來(lái)說(shuō),姚燕青這股新生代力量的加入,對(duì)企業(yè)形成了新的“沖擊波”。

  在國(guó)外多年的工作經(jīng)歷,讓她對(duì)企業(yè)運(yùn)作有了更多的認(rèn)識(shí),并形成自己整體性邏輯思考,姚燕青希望,員工能夠更多地融入制度,更透明地協(xié)作。特別是領(lǐng)導(dǎo)層,要放下更多的權(quán)力,讓員工發(fā)揮能動(dòng)性。

  加入公司后,姚燕青開(kāi)始推動(dòng)企業(yè)的改革,加強(qiáng)公司流程化,標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理。并成立了上海一個(gè)子公司,為行業(yè)設(shè)計(jì)建造德興北歐智能豬場(chǎng)。

  “我們還引進(jìn)了歐洲智能化農(nóng)業(yè)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn),融合形成符合中國(guó)實(shí)際的德興北歐智能農(nóng)場(chǎng),并實(shí)現(xiàn)在廣東、上海、山西、吉林等落地。該項(xiàng)目土地使用率高、生產(chǎn)效率高、員工效率高,先進(jìn)的技術(shù)也最大程度杜絕了畜牧業(yè)對(duì)環(huán)境的影響,通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?!币ρ嗲嗾f(shuō)。

  在德興北歐智能化農(nóng)場(chǎng),記者看到,僅僅只有8個(gè)生產(chǎn)員工和1個(gè)管理人員,就已經(jīng)承擔(dān)起整個(gè)農(nóng)場(chǎng)2000頭豬的飼養(yǎng)任務(wù)。

  “德興在智能化方面走得比較前,養(yǎng)豬采取智能化養(yǎng)殖技術(shù),根據(jù)母豬的育種期、懷胎期、生產(chǎn)期等各個(gè)時(shí)期,對(duì)生豬飼養(yǎng)的環(huán)境、水、空氣、飼料等進(jìn)行科學(xué)調(diào)控,這也是德興的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。”姚燕青說(shuō)。

  成立養(yǎng)殖學(xué)院培養(yǎng)養(yǎng)豬人才

  在姚燕青看來(lái),養(yǎng)豬行業(yè)處在一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段,由自動(dòng)化向智能化發(fā)展的過(guò)程。由于德興在自動(dòng)化和智能化過(guò)程中走在前列,目前好多招聘進(jìn)入企業(yè)的員工都需要進(jìn)行學(xué)習(xí),以適應(yīng)整個(gè)管理機(jī)制。而一些有經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)豬能手由于對(duì)自動(dòng)智能養(yǎng)殖設(shè)備的不了解、思維固化,融入德興時(shí)有很大的困難。

  姚燕青說(shuō),目前德興主要從大學(xué)中招收相關(guān)的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)人才,企業(yè)目前與國(guó)內(nèi)的高校,包括華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、福建龍巖學(xué)院等都進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,建立起一套完整的人才培養(yǎng)機(jī)制?!罢羞M(jìn)來(lái)的學(xué)生一開(kāi)始是一張白紙,我們通過(guò)給他們提供不同單位的輪崗學(xué)習(xí)后,考驗(yàn)合格才能轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正后,我們又提供相應(yīng)的培訓(xùn),促進(jìn)員工成長(zhǎng)?!?/p>

  在姚燕青看來(lái),人才是需要培養(yǎng)的。因此,企業(yè)設(shè)立了一套晉升機(jī)制,達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)就能夠得到什么樣的工資水平,而且對(duì)企業(yè)部門(mén)管理者有一個(gè)硬性要求,如果要往上升職的話,就必須要培養(yǎng)人才。如果只是生產(chǎn)效益好,但沒(méi)有培養(yǎng)人員的話,就只能拿獎(jiǎng)金而不能成功晉升;而對(duì)有養(yǎng)殖技術(shù)但沒(méi)有管理能力的人才,則往技術(shù)方面去晉升,這也是參照摩托羅拉的一個(gè)做法。

  據(jù)介紹,目前德興也成立了國(guó)際養(yǎng)殖培訓(xùn)中心,總結(jié)提升多年來(lái)的養(yǎng)殖技術(shù),形成企業(yè)自身現(xiàn)代化智能化的養(yǎng)殖體系。由國(guó)際認(rèn)可的養(yǎng)殖專(zhuān)家共同成立的養(yǎng)殖學(xué)院,為未來(lái)智能化養(yǎng)豬培養(yǎng)人才。

【責(zé)任編輯:梁異】
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