江門“佛系”企業(yè)家肖德榮：做實(shí)業(yè) 無妨走慢一點(diǎn)

　　“佛系”企業(yè)家肖德榮：做實(shí)業(yè) 無妨走慢一點(diǎn)

　　敢折騰的小城司機(jī)走出“逆襲”路，如今他的產(chǎn)品銷往二十多個(gè)國家和地區(qū)

　　羊城晚報(bào)記者 陳澤云 孫晶 實(shí)習(xí)生 李涵沁

　　印刷業(yè)是廣東江門市的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，多家龍頭企業(yè)在產(chǎn)量、印刷技術(shù)等方面已居全國領(lǐng)先水平。令人稱道的是，“龍頭”林立之下，一批中小型民營印刷企業(yè)仍然在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)浪潮中立足腳跟，成為江門印刷產(chǎn)業(yè)“龍身”和“龍尾”的有力支撐。

　　位于蓬江區(qū)的新鴻基實(shí)業(yè)有限公司，就是其中一個(gè)典型代表。論規(guī)模和產(chǎn)值，他只是江門上千家印刷企業(yè)中普通的一家，但在80后創(chuàng)始人肖德榮的努力下，這家小企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)健地走過了15年的發(fā)展歷程，緊緊跟上印刷行業(yè)每一輪的技術(shù)升級(jí)，為當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)、經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。在肖德榮看來，做實(shí)業(yè)，最重要的是看到企業(yè)的成長性，走得慢一點(diǎn)沒關(guān)系。

　　不安分的小城司機(jī)走出“逆襲”路

　　1981年，肖德榮出生在江門蓬江一個(gè)普通的務(wù)農(nóng)家庭，盡管物質(zhì)條件不富裕，但有愛的家庭氛圍養(yǎng)成了肖德榮樂觀外向的性格。他愛開玩笑，人緣極好，是朋友中的“開心果”。

　　20歲出頭，剛出來工作的肖德榮為一個(gè)企業(yè)老板當(dāng)起了司機(jī)。其間他還去上過夜大，日子就這么按部就班走著。但內(nèi)心不安分的肖德榮卻很清楚，這樣的生活并非自己想要的。

　　有一次，同事偶然提了一嘴：“現(xiàn)在服裝好賣，衣服里的標(biāo)簽肯定也很好賺錢?！闭f者無心聽者有意，肖德榮一琢磨，覺得這是一個(gè)門路。而恰恰在當(dāng)司機(jī)的過程中，他接觸到不少服裝企業(yè)老板，他們也需要信得過的人來承接標(biāo)簽印刷的業(yè)務(wù)，雙方一拍即合?！耙婚_始我只是負(fù)責(zé)對(duì)接需求，然后拿到后面的工廠去生產(chǎn)，后面客戶越來越多之后，我開始萌生了自己開廠的想法”。

　　選擇了冒險(xiǎn)，就意味著放棄所謂的“保障”。2004年，攥著從姑姑處借來的5萬元作為啟動(dòng)資金，肖德榮購進(jìn)了第一臺(tái)設(shè)備，開起了家庭小作坊。趕上了制造業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，再加上肖德榮的好人緣，不愁合作伙伴。3年時(shí)間，肖德榮賺到了人生的第一個(gè)100萬元，又用了3年，搬遷到現(xiàn)在的工廠，門口掛上了新鴻基實(shí)業(yè)有限公司的大招牌。

　　回想起創(chuàng)業(yè)初期這段“初生牛犢不怕虎”的經(jīng)歷，肖德榮對(duì)羊城晚報(bào)記者表示，事實(shí)上，從生活一成不變但安穩(wěn)無虞的小城司機(jī)，變成可能性無限但前途難料的企業(yè)家，他也經(jīng)歷過掙扎與搖擺。“年輕人往往都是有沖勁，但因?yàn)闆]有什么根基，又都是很脆弱的，夢(mèng)想在萌芽階段容易一吹就倒”。

　　所幸有家人對(duì)他堅(jiān)定的信任與無條件的支持，肖德榮戰(zhàn)勝了害怕的情緒，真正投入到了創(chuàng)業(yè)中。

　　在最好的時(shí)候嗅到危險(xiǎn)的信號(hào)

　　肖德榮坦承，這一路走來并非順風(fēng)順?biāo)?，甚至可以說，“每天都是難的”。

　　對(duì)于肖德榮來說，創(chuàng)業(yè)之初，他的力量更多來自于家人朋友的鼓勵(lì)。但到了企業(yè)步入成長階段，內(nèi)心的力量就顯得更加重要，“不斷地修正方向，消化恐懼和憂慮。這個(gè)過程中人也不斷在成長，這些磨難就變成了你成長的鋪路石?！?/p>

　　2014年，當(dāng)一手經(jīng)營起來的印嘜業(yè)務(wù)步入正軌，訂單源源不斷時(shí)，出乎所有人意料，肖德榮卻決定二次創(chuàng)業(yè)，縮減印嘜業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而投入開發(fā)彩盒業(yè)務(wù)?！澳菚r(shí)候印嘜業(yè)務(wù)非常火，所有人都在做，但我卻嗅到了危險(xiǎn)的信號(hào)，全盛的狀態(tài)也可能是它開始衰退的開始，所以一定要提早布局求新”。

　　但新業(yè)務(wù)的開發(fā)談何容易，成本要重新計(jì)算、機(jī)器要重新購置、技術(shù)要重新改進(jìn)、渠道要重新開拓，盡管如此，肖德榮仍然非常堅(jiān)定轉(zhuǎn)型的決心，并帶著企業(yè)重新抓緊布局。

　　事實(shí)證明，這個(gè)決策是非常正確的，印嘜業(yè)務(wù)市場(chǎng)只局限在衣服服飾市場(chǎng)中，彩盒則可以廣泛運(yùn)用于各行各業(yè)需要包裝的領(lǐng)域，這種戰(zhàn)略性的眼光讓新鴻基實(shí)業(yè)得以在大浪淘沙的市場(chǎng)中穩(wěn)步發(fā)展。

　　如今的新鴻基實(shí)業(yè)，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)匾患椰F(xiàn)代化的商標(biāo)企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品包括了織嘜、印嘜、吊牌、彩盒和不干膠等常用印刷品，立足珠三角，產(chǎn)品銷往日本、美國、加拿大及東南亞、西歐二十多個(gè)國家和地區(qū)。

　　“企業(yè)在發(fā)展中的問題還要依靠發(fā)展來解決，要有危機(jī)感，相信自己的判斷，敏銳感知外界趨勢(shì)的變化，把握住節(jié)奏。”肖德榮表示。

　　曾經(jīng)想賺快錢如今回歸實(shí)業(yè)

　　這種戰(zhàn)略性直覺是如何培養(yǎng)出來的？肖德榮笑著表示，這是年輕時(shí)炒股“虧了好幾輛奔馳車的錢”后才悟出來的道理。

　　原來，2006年左右，眼看著企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，肖德榮開始學(xué)起別人炒股，想賺點(diǎn)快錢。一度沉迷的時(shí)候，他甚至把投資買機(jī)器設(shè)備的錢也挪去炒股了。肖德榮形容那段時(shí)間很瘋狂，也總覺得自己年輕，輸?shù)闷稹５?，他發(fā)現(xiàn)急于求進(jìn)的短線心態(tài)已讓他在股市上越虧越多，越虧越沉淪。

　　醒悟過來的肖德榮逐漸收心回來專注投資實(shí)業(yè)，“年輕的時(shí)候總是以為自己心態(tài)好，輸?shù)闷?，大不了今年虧的錢，明年就賺回來了，但實(shí)際上并不是這樣的”。

　　不怕走得慢 要預(yù)留成長期

　　在肖德榮看來，做實(shí)業(yè)要關(guān)注到線性的成長，“我以時(shí)間為成本，來維護(hù)企業(yè)的基本成長，這個(gè)賺錢的速度相對(duì)慢一點(diǎn)，但非常穩(wěn)定”。

　　最近，肖德榮又花費(fèi)了上千萬元為工廠新購置了大型機(jī)器設(shè)備。“我希望能一直跟得上這個(gè)行業(yè)的最新發(fā)展趨勢(shì)?！睋?jù)其介紹，由于工廠里匹配的都是最先進(jìn)的設(shè)備，這些機(jī)器的利用率其實(shí)才50%不到”。但在他認(rèn)為值得的，“還是那句話，要看的是未來，要給企業(yè)的發(fā)展預(yù)留成長期”。

　　行業(yè)中不乏強(qiáng)勁的龍頭企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，面對(duì)挑戰(zhàn)，肖德榮一再強(qiáng)調(diào)，新鴻基的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于年輕性，對(duì)比同行或許仍顯稚嫩，但自己有時(shí)間，也愿意花時(shí)間去進(jìn)行嘗試調(diào)整，做更長遠(yuǎn)的布局，來保證企業(yè)的健康發(fā)展。

　　“在我看來，成功的企業(yè)的重要特征就是對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)。而要實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)，企業(yè)就要有一定的規(guī)模。我們現(xiàn)在就在為了規(guī)模性不斷調(diào)整策略，但可以確定不變的是，我們不會(huì)浮躁，而是要靜下來、腳踏實(shí)地地去做。”肖德榮如是說。