患難與共風(fēng)雨同行 僑企復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵時期頂上去！

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)，僑企關(guān)鍵時期頂上去！

　　“每個防疫環(huán)節(jié)都不能馬虎”

　　本報記者 賈平凡

　　2月16日，得知公司復(fù)工后生產(chǎn)的第一批產(chǎn)品發(fā)往湖南常德后，江蘇吉瑪新材料科技有限公司、江蘇德僑裝備有限制造公司董事長周建國激動不已：“政府為我們解決了物流問題，也幫我們解決與上下游企業(yè)的對接問題。任何其他國家都不可能有中國這樣的行動力和工作效率！”

　　周建國是巴西僑商。2017年，他在江蘇省常熟市創(chuàng)辦兩家企業(yè)。他的企業(yè)2月10日復(fù)工，是常熟市第一批復(fù)工的企業(yè)。

　　“i常熟”“蘇州發(fā)布”等官方微信公眾號是周建國每天關(guān)注的重點(diǎn)。公眾號上，從企業(yè)疫情防控操作指引到復(fù)工規(guī)范，再到企業(yè)融資借貸途徑，一系列為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)紓困解難的政策信息一目了然。

　　“常熟市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)非常重視我們僑企?！敝芙▏f，“春節(jié)過后，相關(guān)部門第一時間受理了我們的復(fù)工申請，在檢查公司防疫準(zhǔn)備工作全面到位后，同意我們復(fù)工?！?/p>

　　“要嚴(yán)格執(zhí)行防疫措施，把大家的安全和公司的可持續(xù)發(fā)展放在第一位?！弊云髽I(yè)復(fù)工以來，遠(yuǎn)程辦公的周建國每天都這樣叮囑。

　　“每人每天分發(fā)兩個醫(yī)用口罩，認(rèn)真記錄每個人的健康檔案，及時匯報身體不適情況，廠區(qū)、辦公室和員工餐廳一天兩次消毒，分時段有序安排員工分散用餐……”周建國說，“非常時期，每個防疫環(huán)節(jié)都不能馬虎?！?/p>

　　“作為裝備制造企業(yè)，很多工序只能現(xiàn)場辦公。應(yīng)對疫情，難度很大，只能走一步看一步?！敝芙▏f，“這對企業(yè)是個大考驗(yàn)，但我們有信心?！?/p>

　　“目前，公司的復(fù)工率為60%。公司基本恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們將根據(jù)后期疫情防控情況，陸續(xù)提高復(fù)工率?！敝芙▏f，“遇到困難就想辦法解決。自己探索、政府指導(dǎo)、學(xué)習(xí)同行。客戶有困難，我們也會協(xié)助解決，大家共渡難關(guān)?！?/p>

　　“不裁員、不減薪”

　　本報記者 張 紅

　　“不管疫情持續(xù)多久，瀚海在疫情期間‘不裁員、不減薪’，不讓一個瀚海人困頓憂心，不讓一個瀚海人無處可依，愿與大家同呼吸、共命運(yùn)！”

　　2月16日，北京瀚海智業(yè)投資管理集團(tuán)的員工收到了董事長、北京僑商會副會長王漢光的鄭重承諾。

　　“現(xiàn)在是最難的時候。一個員工就是一個家庭、一個小社會。”王漢光說，“瀚海也和其他中小企業(yè)一樣，遇到了創(chuàng)業(yè)以來最大的困難。但不管再難，我一定會帶領(lǐng)大家挺過去。瀚海有責(zé)任也有擔(dān)當(dāng)。我們努力做到給國家?guī)兔Σ惶韥y?！?/p>

　　瀚海集團(tuán)成立于2003年，專注于跨國科技、文化園區(qū)建設(shè)，在國內(nèi)建立了5家國家級孵化器、兩家國際企業(yè)創(chuàng)新中心及多家眾創(chuàng)空間，并于2011年在美國硅谷建立了中國第一家海外科技孵化器，先后在美國、加拿大、德國建設(shè)運(yùn)營了8家海外科技文化園區(qū)。

　　“2003年，成立不久的瀚海就遭遇‘非典’疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)，之后又經(jīng)歷了2008年全球金融危機(jī)的沖擊?！蓖鯘h光說，“我們始終堅(jiān)持‘患難與共，風(fēng)雨同行’。”

　　作為企業(yè)帶頭人，王漢光承諾會帶領(lǐng)員工挺過去。作為有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)人，他在得知急缺醫(yī)用防護(hù)物資的第一時間就開始與時間賽跑。

　　“大年初二，我和武漢一家醫(yī)院的副院長交流時得知武漢急缺醫(yī)用防護(hù)物資，有的醫(yī)院甚至已經(jīng)是零庫存。我馬上組織硅谷、洛杉磯和溫哥華園區(qū)的員工放下手頭工作，想法設(shè)法購買到一批醫(yī)用手套，大年初七，這批56箱重1噸多的物資運(yùn)到中國。大家6天6夜連軸轉(zhuǎn)，成功贏得了這場和時間的賽跑。此外，我們還在國內(nèi)買了1萬套醫(yī)用防護(hù)服。這些物資全都送到了抗疫前線?！?/p>

　　“在這種艱難時刻，我們更應(yīng)不離不棄，攜手向前！”王漢光說，“只要我們共同努力，四海連心，風(fēng)雨一定會過去，春天一定會到來！”

　　“為入駐企業(yè)免租一個月”

　　本報記者 李嘉寶

　　“疫情無情人有情，減免房租一個月?！?月14日，寧波微總部創(chuàng)新基地發(fā)給入駐企業(yè)的一封信，為陸續(xù)復(fù)工的企業(yè)吃下“定心丸”。

　　微總部是一家專注大數(shù)據(jù)、跨境電商、人工智能等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的眾創(chuàng)與眾包融合服務(wù)公司，主要服務(wù)于回國創(chuàng)業(yè)的華僑華人、國內(nèi)中小企業(yè)。目前，公司在浙江湖州、寧波設(shè)立兩個基地?！叭腭v企業(yè)主要是創(chuàng)新型的小微企業(yè)，復(fù)工愿望很強(qiáng)烈?！蔽⒖偛縿?chuàng)新基地董事長、美籍華商徐德清介紹說。

　　自2月1日起，徐德清就帶領(lǐng)公司管理層緊鑼密鼓地安排各項(xiàng)復(fù)工事宜——園區(qū)開展全面清潔消毒工作、預(yù)購防疫用品、制定防疫工作方案、審批企業(yè)提交的復(fù)工申請等。

　　隨著復(fù)工日的臨近，入駐企業(yè)微信群里越來越熱鬧?！昂螘r能全面復(fù)工？”“市政府有哪些幫扶政策？”“稅費(fèi)、社保費(fèi)能否緩交？”一個個問題拋出，徐德清高度重視?！肮景才艑Ｈ藢用考移髽I(yè)，了解企業(yè)的實(shí)際困難和需求。公司能解決的盡快解決；涉及政府政策的一些問題，我們咨詢當(dāng)?shù)卣笤儆枰苑答??！?/p>

　　2月8日，徐德清回到紐約公司總部，但仍牽掛著國內(nèi)基地的復(fù)工情況，“工作時間仍保持北京時間”。

　　為了緩解入駐企業(yè)的經(jīng)營壓力，徐德清決定，配合政府相關(guān)政策，給予符合條件的入駐企業(yè)免租一個月，總免租額近50萬元人民幣?！肮緯幸恍p失。但小微企業(yè)受疫情影響較大，全力保障他們順利復(fù)工，是我們的責(zé)任。”徐德清說。

　　自2月10日起，入駐企業(yè)陸續(xù)復(fù)工。2月17日后，大部分企業(yè)順利復(fù)工。

　　疫情防控工作也同步展開。“每天對大廳、走廊、電梯間、衛(wèi)生間等重點(diǎn)公共區(qū)域定時消毒；向企業(yè)贈送口罩、消毒液、體溫計(jì)等物品；每天兩次測量員工體溫并做好登記等?！毙斓虑褰榻B說，“我們還開設(shè)了有關(guān)企業(yè)發(fā)展、科學(xué)防疫的線上培訓(xùn)課程；同時為入駐企業(yè)遠(yuǎn)程辦公提供網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)支持等?！?/p>

　　談起2020年公司的發(fā)展，徐德清依舊信心十足?！皬恼揽匾咔榈囊幌盗信e措看，中國人有很強(qiáng)的韌性。企業(yè)在疫情中會經(jīng)歷陣痛，但困難是暫時的，危機(jī)也能夠倒逼企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，提高抗風(fēng)險能力。新的一年，我計(jì)劃推出更多線上課程，助力中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；同時，聯(lián)合國內(nèi)一些高校，開展大學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)、建立博士后工作站等。”

　　“政府和企業(yè)一起解決問題”

　　本報記者 賈平凡

　　“我們2月7日正式復(fù)工！”為了完成日本的醫(yī)療設(shè)備訂單，春節(jié)過后一周，安進(jìn)醫(yī)療科技(北京)有限公司董事長兼總經(jīng)理趙偉就帶著員工開始準(zhǔn)備。

　　一邊是疫情，一邊是出口訂單。趙偉壓力很大，但并不慌亂。在日本生活近20年，從事高端醫(yī)療手術(shù)設(shè)備研發(fā)和生產(chǎn)近30年，他知道如何穩(wěn)住陣腳。

　　為保障盡快開工，趙偉做了很多準(zhǔn)備?！罢匍_電話會議，動員大家提高防疫意識，提醒員工盡量減少外出活動；為員工訂購口罩，公司全面消毒；在外地過年的員工盡量提前回京隔離，錯開復(fù)工高峰期?！?/p>

　　假期快結(jié)束時，北京市下文通知企業(yè)延期復(fù)工。趙偉知道，員工的健康安全是公司業(yè)務(wù)推進(jìn)的保障。剛過完春節(jié)，他就組織成立“員工健康管理和疫情預(yù)防小組”，每天統(tǒng)計(jì)大家的外出情況和身體健康狀況，及時通知一些注意事項(xiàng)等。

　　“開工3天，公司內(nèi)勤人員復(fù)工率為90%；外勤人員在家待命，整體復(fù)工率為60%。”公司有序復(fù)工，正常運(yùn)營。

　　雖然順利復(fù)工，但趙偉和公司員工不敢掉以輕心。“每天1個口罩、測兩次體溫；調(diào)整辦公座位，拉開距離；保持兩米之外說話；每天3次消毒辦公場所，4小時通風(fēng)一次；垃圾桶統(tǒng)一管理和處理；全員帶飯，不在公共場所吃飯；上下班避免乘坐公共交通；乘坐班車或同事之間互相搭車……”

　　一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)?！耙咔閷ξ覀儚氖滦录夹g(shù)的中小企業(yè)影響很大。從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售、融資，都會增加許多困難?！壁w偉認(rèn)為，這需要我們企業(yè)和政府一起來克服困難和解決。

　　為了幫助企業(yè)共渡難關(guān)和穩(wěn)定發(fā)展，2月6日，北京市出臺了《關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響促進(jìn)中小微企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干措施》。

　　“很及時！”正在認(rèn)真研究政策的趙偉表示，“中小企業(yè)最需要社保、稅收、房租負(fù)擔(dān)方面的減免政策。這些措施落地實(shí)施，能夠有力支持中小企業(yè)渡過難關(guān)，拓寬中小企業(yè)的融資渠道?！?/p>

　　現(xiàn)在，趙偉每天在公司和員工同進(jìn)退?！氨M管遇到難關(guān)，我們工資照發(fā)?！绷钏械叫牢康氖?，“在疫情面前員工表現(xiàn)出很高的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，克服困難，在防疫工作上一絲不茍，在公司業(yè)務(wù)上積極努力?！?/p>

　　“把員工的積極性調(diào)動起來，在認(rèn)真做好防疫的同時，盡可能快地回歸正常業(yè)務(wù)秩序，有利于保持企業(yè)正常運(yùn)營和就業(yè)的穩(wěn)定性?！睂簳r不能復(fù)工的員工，趙偉安排大家“每天開電話會，組織學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)討論，提高業(yè)務(wù)能力”。

　　“沒有延誤任何一個訂單”

　　本報記者 李嘉寶

　　2月10日零時，寧波江豐電子材料股份有限公司的各條生產(chǎn)線開動起來，企業(yè)正式復(fù)工?！敖S電子是浙江省第一批復(fù)工企業(yè)?！惫径麻L兼首席技術(shù)官姚力軍說。

　　2005年，在日本工作生活10多年的姚力軍回國創(chuàng)辦江豐電子。目前，企業(yè)作為集成電路芯片行業(yè)的核心材料供應(yīng)商，是測溫設(shè)備芯片供應(yīng)鏈的重要一環(huán)，被浙江省列入“省級應(yīng)急物資生產(chǎn)迫切配套企業(yè)”。

　　復(fù)工第一天，公司向日本發(fā)貨，兩天后順利抵達(dá)?！叭毡究蛻艉荏@訝?！币α姼吲d地說，“公司沒有因疫情延誤任何一個訂單?！?/p>

　　姚力軍帶領(lǐng)公司早早做了準(zhǔn)備。大年三十，公司啟動一級應(yīng)急預(yù)案，陸續(xù)組織成立11個工作小組?！按竽瓿跻唬鹃_始采購口罩等抗疫物資，并向武漢、哈爾濱、余姚等地抗疫一線進(jìn)行捐贈?！币α娬f，“我們重視一線員工的健康與安全。公司減少會議，號召云辦公；在公共區(qū)域安排專人定時消毒；員工復(fù)工前要在留觀區(qū)隔離等?！?/p>

　　針對企業(yè)可能面臨的供應(yīng)鏈“掉鏈子”問題，姚力軍未雨綢繆?！敖S電子位于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上，對產(chǎn)業(yè)安全要求高。每年春節(jié)前公司都會做預(yù)案，備好3個月的安全庫存。”

　　目前，公司所有生產(chǎn)線都已開始穩(wěn)定運(yùn)行，員工到崗率約80%。在致全球客戶的一封信中，姚力軍詳細(xì)介紹了浙江省及余姚市的情況及防控舉措，員工的安全保障，公司生產(chǎn)、交貨、庫存及供應(yīng)鏈等問題。姚力軍說，推遲復(fù)工、限制人員流動等是中國政府和企業(yè)采取的主動防控舉措?！耙寚饪蛻袅私庹鎸?shí)情況，避免他們的誤判?！?/p>

　　2月16日，寧波市發(fā)布關(guān)于促進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的若干意見，這讓姚力軍更有底氣?！暗靡嬗谄髽I(yè)內(nèi)部的風(fēng)險防控機(jī)制和政府的支持政策，今年第一季度公司銷售額同比仍會保持正常增長。雖面臨一些短期困難，但疫情對2020年公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和方向影響不大?！?/p>

　　“我們應(yīng)該盡一份責(zé)任”

　　本報記者 高 喬

　　2月10日，復(fù)工第一天，山東德邁國際信息產(chǎn)業(yè)園部分員工回到生產(chǎn)車間。員工入園必須測體溫、戴口罩。園區(qū)內(nèi)疫情防控一線人員均配備護(hù)目鏡、防疫服等。

　　“平安最重要，我們有義務(wù)保護(hù)復(fù)工員工不受病毒侵害?！泵绹A人企業(yè)家聯(lián)合會會長、德邁國際產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長施乾平告訴本報記者，園區(qū)定期清潔消毒，設(shè)置應(yīng)急隔離區(qū)，進(jìn)行訪客登記，對員工進(jìn)行防疫科普宣傳。其實(shí)，園區(qū)的防疫工作早在春節(jié)假期就已經(jīng)開始。從1月30日起，管理層在園區(qū)內(nèi)部進(jìn)行24小時輪崗查勤。

　　德邁集團(tuán)位于濟(jì)南市槐蔭區(qū)山東德邁國際信息產(chǎn)業(yè)園，擁有工業(yè)打印園、工業(yè)數(shù)碼打印生產(chǎn)車間、國際醫(yī)療等。今年開年，施乾平忙著籌劃新項(xiàng)目——生產(chǎn)口罩。

　　從大年初一起，施乾平就調(diào)動海內(nèi)外資源，捐贈醫(yī)療物資。然而，德邁所在的企業(yè)園區(qū)、濟(jì)南市甚至全國的防護(hù)用品緊缺，施乾平覺得，“作為企業(yè)，我們應(yīng)該盡一份責(zé)任”。

　　說干就干！1月28日，開始建設(shè)10萬級無菌凈化車間和生產(chǎn)加工車間；1月29日，訂購10臺高速全自動平面1拖2口罩機(jī)和2臺全自動折疊N95口罩機(jī)，共12條生產(chǎn)線；2月3日，提報公司注冊手續(xù)，2月12日，山東華納醫(yī)療器械有限公司正式成立。施乾平說，3月初，12臺口罩機(jī)全部投產(chǎn)后，可日產(chǎn)140萬個口罩。

　　說起2020年，由于產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)近5成延遲開工，且受上下游產(chǎn)業(yè)鏈、回款、還貸等多種因素影響，企業(yè)利潤勢必大打折扣。但施乾平說：“中國經(jīng)濟(jì)韌性在加強(qiáng)，疫情的短期影響不會改變中國經(jīng)濟(jì)長期向好的趨勢。作為企業(yè)，困難是有的，但我們更有信心！我們調(diào)動各方資源，力爭在防控疫情的同時，為園區(qū)企業(yè)提供‘及時雨’，攜手渡過難關(guān)。”

　　《 人民日報海外版 》( 2020年02月21日 第 06 版)