穩(wěn)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)經(jīng)濟(jì) 湖南僑企防疫生產(chǎn)“雙線”作戰(zhàn)

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn) 僑企行動⑦丨穩(wěn)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)經(jīng)濟(jì) 嘉力亞復(fù)工不“忽”疫

　　編者按：新冠肺炎疫情來襲，對企業(yè)來說是一場大考，物流、人流、資金流均受到不同程度沖擊。在湖南，各級僑聯(lián)組織指導(dǎo)僑企嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，有力有序組織員工返崗和復(fù)工生產(chǎn)，廣大僑企創(chuàng)新思路方法，克服種種困難，確保企業(yè)有序平穩(wěn)運(yùn)行。2月18日起，紅網(wǎng)陸續(xù)推出系列報道“復(fù)工復(fù)產(chǎn) 僑企行動”，聚焦生產(chǎn)一線，展現(xiàn)企業(yè)作為。

　　紅網(wǎng)時刻記者 聶伊岑 常德報道

　　疫情期間，企業(yè)既要抓防控，也要抓生產(chǎn)。位于常德市桃源高新區(qū)盤塘片區(qū)的湖南嘉力亞新材料有限公司防疫生產(chǎn)“雙線”作戰(zhàn)，以精準(zhǔn)有效的防疫措施推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　1月23日，湖南嘉力亞新材料有限公司負(fù)責(zé)人得知武漢封城的消息后，第一時間在全體職工內(nèi)部通報，要求做好疫情防控準(zhǔn)備，同時召開高管電話會議，提前制定疫情防控預(yù)案，設(shè)立防疫專班。

　　隨著疫情不斷發(fā)酵，1月28日，該公司實(shí)行廠內(nèi)員工“反隔離”，嚴(yán)格執(zhí)行“只出不進(jìn)”。

　　2月5日，湖南嘉力亞新材料有限公司組織百余名桃源本地員工和留在桃源無外出史的外地員工對部分生產(chǎn)線進(jìn)行持續(xù)生產(chǎn)。公司每天對生產(chǎn)車間、辦公室、會議室和過道進(jìn)行消毒，對進(jìn)出車間的員工進(jìn)行體溫測量，并向員工發(fā)放口罩。工作餐采取錯位分餐制度，取消每天早上的班組例會，最大限度減少員工之間的聚集。此外，公司還安排一間宿舍作為隔離觀察室，以應(yīng)對突發(fā)情況。

　　一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，該公司堅持“早抓”“嚴(yán)管”“勤做”，保障復(fù)工安全。

　　作為一家為電解鋁生產(chǎn)配套的預(yù)焙陽極炭塊的公司，湖南嘉力亞新材料有限公司在2019年下半年決定對現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施逐步進(jìn)行技改升級，計劃投入9000余萬元，分兩期實(shí)施2套焙燒系統(tǒng)技改項(xiàng)目。項(xiàng)目竣工后，每年將可實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、降本增效1500萬元以上。

　　受疫情影響，湖南嘉力亞新材料有限公司焙燒系統(tǒng)技改項(xiàng)目、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維修改造工作進(jìn)度滯后，原材料、備品備件價格及運(yùn)輸?shù)遣淮_定性因素增加。針對以上問題，該公司立即部署，密切與客戶的溝通，爭取盡快恢復(fù)產(chǎn)能，最大限度降低公司損失，同時與原材料供應(yīng)商、運(yùn)輸單位、施工單位及國外客戶加強(qiáng)聯(lián)系，保證貨源有效供給、運(yùn)輸通道暢通、工程工期減少、及時接收出口產(chǎn)品并結(jié)算貨款，保證生產(chǎn)鏈穩(wěn)定運(yùn)行，推動“快節(jié)奏”生產(chǎn)。

　　截至3月3日，湖南嘉力亞新材料有限公司共有197人復(fù)工，另有19人居家待返崗。目前，該公司預(yù)焙陽極產(chǎn)能約為6700噸/月，余熱發(fā)電量約240萬度/月。