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海歸“新農人”:打造生態(tài)田園

2020年06月23日 15:01   來源:中國青年報   參與互動參與互動
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  海歸學霸的生態(tài)田園

  中青報·中青網記者 王培蓮

  對于大多學霸而言,成為高精尖類技術人才是普遍的成長路徑。但31歲的“金融海歸”曹曦另辟蹊徑,選擇返回家鄉(xiāng)當一名“新農人”。

  從小就是好學生的曹曦,當年以高分考入廈門大學金融專業(yè),后來又去英國愛丁堡大學攻讀碩士。畢業(yè)后,他遠赴巴西,創(chuàng)辦了進出口貿易公司,賺得了人生第一桶金。

  5年前,喜歡“走出去闖世界”的曹曦返鄉(xiāng)開始打造他的生態(tài)田園。讓周圍人感到驚訝和不理解的是,在此之前,他并沒有在農村成長和生活的經驗。

  對于這樣的職業(yè)跨度,父母和親人非常反對,“為什么寒窗苦讀、學業(yè)有成后,卻要選擇去種地?”

  “我們并非低產值的傳統(tǒng)種植,而是要種出差異性和品牌化?!痹诓荜乜磥?,生態(tài)農業(yè)是值得入手的朝陽產業(yè)。在打造中高端有機水稻品牌的基礎上,曹曦帶著團隊進行了有機食材配送、休閑采摘、自然教育和民宿等多產業(yè)的嘗試,形成了綠色農業(yè)生態(tài)鏈。

  種植有機水稻 打造生態(tài)田園綜合體

  2016年,曹曦為照料親人回國數月,正趕上當時的玉米價格跌落至谷底。來自多年金融專業(yè)的判斷,曹曦覺得這個時期進入農業(yè)領域,風險比較低。

  曹曦的家鄉(xiāng)吉林市是粳稻之鄉(xiāng),“吉林大米”更是省、市各級政府主推的農產品。他決定從種植有機水稻開始,打造生態(tài)農業(yè)產業(yè)基地。

  曹曦的創(chuàng)業(yè)想法吸引了精通生態(tài)水稻種植、互聯網銷售、包裝設計等各行業(yè)的合作伙伴,共同成立了吉林壹田生態(tài)農業(yè)科技有限公司(以下簡稱“壹田生態(tài)農業(yè)”)和精準種植專業(yè)合作社。

  海歸學霸的生態(tài)田園基地建在了吉林市大綏河村,那里黑土肥沃、水庫多、景色美,又鄰近市區(qū)和302國道,交通便利。

  兩年內,曹曦帶著團隊在大綏河村流轉了6000多畝土地,建成了數十棟現代育苗大棚。還與吉林省農科院水稻研究所和吉林農業(yè)大學進行產學研合作,嘗試稻田里養(yǎng)蟹、鴨、魚,部分土地進行黏玉米、黃豆休耕輪作,種植全程機械可視化。

  因為沒有農業(yè)生產經驗,從建溫室、購置農機具到整地、育苗、插秧、田間管理、收割,曹曦有空就待在田間地頭,每個流程都仔細學了一遍。

  水稻收割后的秸稈該如何有效利用?曹曦動起了腦筋。一次去北京參加農業(yè)展會,讓他大開眼界——用秸稈養(yǎng)蚯蚓。

  這就有了兩年前“壹田生態(tài)農業(yè)”與當地30多家養(yǎng)牛場的合作,用水稻和玉米秸稈置換牛糞,再用牛糞和秸稈養(yǎng)蚯蚓,最后發(fā)酵生成有著“有機肥料之王”之稱的蚯蚓糞。把蚯蚓糞施在黑土地上,農作物長出來更有“兒時的味道”,曹曦說。

  如此一來,不僅解決了秸稈焚燒和牛糞污染環(huán)境的問題,還為有機水稻找到了好肥料,產生經濟效益又保護了環(huán)境。

  讓農田和果園成為自然教育基地

  “目前在國內,自然教育還是一個比較新的概念?!辈荜亟榻B,自然教育在一些國家已經有著成熟的發(fā)展模式,為城市生活的孩子提供了解和體驗農耕文化和鄉(xiāng)村人文的機會。

  為了做專業(yè)的自然教育,曹曦帶著團隊去上?!叭〗洝?,與當地一家自然教育機構簽約,學習如何建學習園地和開展具體的自然教育活動。

  去年,“壹田生態(tài)農業(yè)”還購置了一片占地3萬多平方米的民房和果園,和稻田一樣,設計成為自然教育樂園,開展年豬文化節(jié)、休閑采摘、游學體驗等活動。來農田和果園體驗的孩子會被引導觀察各種莊稼和果蔬的生長過程,或是參與采摘、用果蔬的莖葉和種子制作工藝品。孩子體驗期間的所用餐食也全部是生長在自然教育基地的綠色食品。

  值得一提的是,參與自然教育的教職人員全部從當地農民中選拔培訓出來,這樣不僅讓孩子們了解到“地道”的農業(yè)知識,還能提高農民的文化素養(yǎng)和經濟收入。

  3年里,“壹田生態(tài)農業(yè)”開展了100多場自然教育活動,5000多名孩子和家長來到這里參觀和體驗。為此,“壹田生態(tài)農業(yè)”被當地評為自然教育科普示范基地。

  做多產業(yè)融合生態(tài)鏈

  為了生產出高質高產的有機水稻,曹曦實行了一套的激勵制生產管理方法。起初,“壹田生態(tài)農業(yè)”雇傭的200多名農民,被統(tǒng)一安排工種、統(tǒng)一管理,但“平均主義”導致生產效率不高。

  “以20公頃土地為生產單位,設定基礎產量,兩人一組,收貨時超出基礎產量的六成屬于農民。”第二年秋收時的高產增產,證實了新的生產管理方法“很管用”。曹曦算了一筆賬,這樣一來,兩人的生產小組年終分紅加工資在12萬元左右,遠超當地農民的平均收入。

  產出的好大米還需好銷路。33歲的德向博負責團隊產品的銷售,在成為“壹田生態(tài)農業(yè)”的聯合創(chuàng)始人之前,他做過傳媒、銷售過有機肥料廠。當好友曹曦跟他聊起國外農業(yè)高度機械化的情況后,他感受到家鄉(xiāng)農業(yè)發(fā)展的落后?!翱吹铰浜笠部吹搅藱C會?!?德向博說,水稻種植標準化、品牌營銷、發(fā)展生態(tài)產業(yè)鏈,是值得堅持做下去的事業(yè)。

  目前,“壹田生態(tài)農業(yè)”的中高端水稻通過電商平臺、直播帶貨、電視購物、固定群體訂制等各種渠道進行銷售,以此擴大影響力,積累黏性用戶。

  常駐上海的常軒寧負責“壹田生態(tài)農業(yè)”有機大米的包裝設計。他喜歡在牛皮紙上設計出農耕文化的圖案,做成裝大米的袋子,“透氣性好,外觀又樸素自然”。同為合伙人的他,還開發(fā)了上海5000多個高級白領親子家庭訂制“壹田生態(tài)農業(yè)”的高端大米。

  隨著鄉(xiāng)村的振興和發(fā)展,高知型“新農人”越來越多。在曹曦看來,他們的優(yōu)勢在于,在打造有機大米品牌的基礎上,嘗試多產業(yè)融合發(fā)展。

  今年,曹曦的團隊正在重點打造“農耕+稻田文化元素”的民宿,通過村企聯營的模式,定期在民宿區(qū)域舉辦主題文化節(jié)和自然教育活動。

【責任編輯:史詞】
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