文昌好人吳敬:賣車籌錢辦福利廠 19名殘疾人獲溫暖

　　近日，吳敬家庭被國家衛(wèi)計委評為“全國幸福家庭”。吳敬是文昌會文鎮(zhèn)金泰椰棕制品加工廠的創(chuàng)辦人。這里的工人大部分是殘疾人，吳敬則是他們的“大家長”。一路走來，吳敬不忘初心，盡己所能，為殘疾人打造了一個溫暖的家。是愛與尊重，讓吳敬與助殘事業(yè)結(jié)下不解之緣。截至目前，吳敬已為社會捐助超過50萬元。南國都市報記者吳岳文 文/圖

　　他賣車籌錢辦廠只為幫助殘疾人就業(yè)

　　今年45歲的吳敬，家住文昌會文鎮(zhèn)沙港村委會上旗村。

　　4月5日下午，記者來到吳敬的工廠，他和幾名員工在機器前忙碌。目前，廠里有19名殘疾員工，來自文昌、定安、屯昌等市縣，以聾啞人和肢體殘疾人為主，年齡最大51歲，最小22歲。他們在這里干著力所能及的工作，每月工資3500元。更重要的是，這個溫暖的集體予以他們的平等尊重、悉心關(guān)愛，讓他們建起自尊，過上幸福的生活。

　　吳敬開過貨車、出租車，在手工椰棕廠當過推銷員。“每次看到殘疾人艱難地生活，我都心生憐憫，希望能盡我所能，讓廣大殘疾人有穩(wěn)定的工作，同健全人一樣，過上幸福的生活，想到這些，我心里就感到莫大的慰藉。”吳敬說。

　　助殘的善念，像一粒樸實的種子，默默地埋在了吳敬的心里。2012年，吳敬拿出自己多年的積攢，通過向朋友借款、向銀行貸款，還賣掉了價值30多萬元的轎車，籌集500多萬元，引進一套先進的自動化生產(chǎn)線，創(chuàng)辦了占地15畝的文昌金泰椰棕制品加工廠。一開工就招了13名聾啞、肢體殘疾人當員工。起初招收殘疾人就業(yè)，就有人勸阻吳敬說，任何企業(yè)和個人，招工都是為了給自己創(chuàng)造經(jīng)濟效益，殘疾人是弱勢群體，身體條件限制多，企業(yè)不是福利機構(gòu)，沒有必要招收這么多殘疾人員工，只有吳敬內(nèi)心清楚，他圖的只是幫助殘疾人就業(yè)，雖然能力和貢獻很微薄，但能多幫一個人，就能多惠及一個家。

　　回憶起那段時光，吳敬十分感慨，“那年我40歲，既是公司管理者，又是會計和貨車司機，還要照顧殘疾工人。建廠背了不少債務(wù)，家中有老有小，壓力非常大?！蓖晡牟鹛┮刂破酚邢薰颈皇忻裾质谟琛吧鐣＠髽I(yè)”稱號，并被命名為“文昌市社會福利廠”，一路走來，吳敬不忘初心，盡己所能，為殘疾人打造了一個溫暖的家，除了創(chuàng)造條件為殘疾人提供就業(yè)崗位外，他還積極捐資扶困助殘，盡力幫助需要幫助的人。

　　幾年前，吳敬向省殘疾人基金會捐贈24萬元，按每人每月500元的標準，分5年時間定向資助會文鎮(zhèn)8名殘疾人。

　　妻子是他助殘路上后盾 為殘疾人撐起愛的天空

　　妻子許彩冰十分支持吳敬的助殘事業(yè)，一直默默付出。吳敬與妻子結(jié)婚20多年了，攜手共度風雨，兩人信任無間，相互理解包容。開廠、找殘疾人員工、捐款扶殘……對于吳敬的這些決定，妻子始終是他最堅定的擁護者。廠子剛辦的時候資金出現(xiàn)了困難，在四處籌措資金無果陷入困境的情況下，許彩冰沒有埋怨、沒有退縮，向娘家人發(fā)起求助，向姐姐借了本想用于建房的幾萬元，幫助工廠渡過難關(guān)。

　　“殘疾人的生產(chǎn)安全風險要高于常人，在保險上我絕不敢馬虎?！咫U一金’比一般工廠繳得更全、標準更高。算下來，每名殘疾員工每月人力成本要幾千元?！眳蔷唇榻B，在勞動效率上，3名殘疾員工的工作效率，才抵得上1名健全員工。常人眼中“虧本”的經(jīng)濟價值賬，在吳敬心里卻是另一筆社會價值賬：廠里提供的工作崗位，讓這些過去被視為家庭負擔、社會包袱的殘疾人，成為自食其力的平等勞動者，讓他們重拾了尊嚴和自信。

　　“每年春節(jié)前，我都開車把這些殘疾員工一個一個送回家，把他們賺的工資親手交給他們父母。我的員工驕傲地抬著頭，為父母拭去了眼角的淚，這一幕我永遠忘不掉！”回憶起這一場景，吳敬的眼中閃爍著點點淚光。

　　說起這些殘疾員工，吳敬的臉上流露出自豪的表情：“雖然我的員工身體上有些不完美，但他們工作的干勁和工作態(tài)度絕不比正常人差，甚至還要更好。比如質(zhì)檢環(huán)節(jié)，每個椰棕床墊都要稱重，在誤差范圍內(nèi)都算合格，但這些孩子要求一定要完全準確，這讓產(chǎn)品優(yōu)良率遠遠高于行業(yè)標準?！?/p>

　　殘疾員工自立自強 學(xué)會感恩回報社會

　　每一名殘疾員工的背后都有一段難忘的故事。站在記者面前的男子鄒永華很能干。他是定安人，一出生就聾啞。父母早年離異和身體殘疾，他常常被小伙伴們看不起，繼母也虐待他。30多歲的他從不敢抬頭看人，找不到工作，生活格外艱難。2014年，改嫁多年的母親鼓起勇氣給吳敬寫信求助。這封樸實的信打動了吳敬，他二話沒說就收留了鄒永華?，F(xiàn)在的鄒永華，憑借工作實現(xiàn)了自立自強。

　　“跟殘疾員工相處，不僅需要教導(dǎo)，更要給予尊重和關(guān)愛。”吳敬說，廠里買的都是最安全的設(shè)備；除了一日三餐，每天下午員工們還有點心加餐；每個節(jié)假日員工回家，吳敬都堅持派人開車送到家門口；每個月聾啞學(xué)校老師都會到工廠給員工們授課，教他們手語和自理生活。

　　吳敬一家和殘疾人員工已經(jīng)走過5個年頭，理解和包容給予這些員工自信和尊嚴。在這個幸福溫暖的“大家庭”里，每一個人都學(xué)會感恩，也用自己的努力回報社會，在“大家都來為殘疾人捐助一元錢”的助殘募捐活動中，這些員工也給殘疾人兄弟踴躍捐款。幾十元，一百元，兩百元……盡自己所能去幫助更多不能工作的殘疾人。

　　“我還打算多招些殘疾人，提高大家的待遇，讓殘疾人也享有一個勞動者的自信和尊嚴，帶動更多的殘疾人朋友自食其力，早日脫貧致富?！眳蔷吹难劾镩W耀著溫暖的光芒。

　　吳敬勤于創(chuàng)業(yè)、注重家教、樂于奉獻，使得家庭和睦，事業(yè)有成，在當?shù)貍鳛榧言?。?016年底國家衛(wèi)生計生委舉辦的“幸福家庭”推選活動中，吳敬家庭被推選為首批“全國幸福家庭”。如今，在家人的支持下，吳敬積極響應(yīng)精準扶貧的號召，正著手把廠子升級轉(zhuǎn)型，拓寬產(chǎn)品線，提供更多適合殘疾人的就業(yè)崗位。