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青田“機器換人”促傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

2017年10月26日 11:33   來源:青田僑報   參與互動參與互動
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  原題:“機器換人”促傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

  本報訊 (記者 張晶晶 通訊員 朱丹丹) 連日來,走進起步股份有限公司、球豹閥門等企業(yè)的生產(chǎn)車間里,生產(chǎn)線在高速運轉(zhuǎn),安靜的空間、干凈的地面、適宜的溫度以及稀疏的工人,使人直觀地感覺到生產(chǎn)的高效。如今,已有越來越多的企業(yè)嘗到了機器人帶來的甜頭,紛紛加入到這一變革中來。

  近年來,我(青田)縣通過大力推企業(yè)“機器換人”,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升。自2015年我(青田)縣制鞋行業(yè)被列入首批省級機器換人創(chuàng)新試點以來,意爾康、起步股份、中胤等一批企業(yè)實施“機器換人”,減少了勞動力使用數(shù)量,提高了勞動生產(chǎn)率以及優(yōu)質(zhì)品率。而這也帶動我(青田)縣其他一些行業(yè)企業(yè)加入了“機器換人”隊伍,其中球豹閥門、新機電器、保俐鑄造等一批企業(yè)通過部分環(huán)節(jié)的優(yōu)化,減少了人工成本,提升了產(chǎn)品品質(zhì)。

  在推進“機器換人”具體過程中,我(青田)縣加強了政策引導(dǎo),積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能制造發(fā)展新趨勢,創(chuàng)新“機器換人”投資服務(wù),明確“機器換人”工作目標任務(wù)、具體內(nèi)容、工作措施等,切實增強“機器換人”工作的針對性和可操作性。同時完善工業(yè)投資考核,把“機器換人”作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)考核生態(tài)工業(yè)考核的重要內(nèi)容,增強政策引導(dǎo)力度。

  同時我(青田)縣還加大扶持力度,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。出臺了《關(guān)于進一步加快推進生態(tài)工業(yè)發(fā)展的若干意見》,明確規(guī)定,對符合工業(yè)投資準入要求并符合“機器換人”條件的項目,在原工業(yè)生產(chǎn)性設(shè)備投資補助的基礎(chǔ)上最高可獲10%的補助(單個項目不超過500萬元),特別是針對部分“機器換人”項目投資小、效益好、回報快的特點,降低政策扶持門檻,項目扶持的設(shè)備技術(shù)投資額起補點下降到50萬元。

  此外,我(青田)縣還制定了“機器換人”行動計劃,通過召開機器換人現(xiàn)場會,邀請專家上門指導(dǎo),加快企業(yè)“機器換人”步伐和效率,確保政策落地生效。目前,意爾康公司基于精益生產(chǎn)模式的鞋款設(shè)計與制造過程中機器換人技改項目已基本完成,累計投入2000多萬元在設(shè)備更新、信息化采集應(yīng)用、3D設(shè)計、研發(fā)等方面,完成了4個模塊的精益化生產(chǎn)管理項目,項目完成后用工人數(shù)減少10%,勞動生產(chǎn)率提升10%,優(yōu)質(zhì)品率提升4.6%;起步股份在兩化深度融合、自動化設(shè)備應(yīng)用等方面已經(jīng)投資1000多萬元,啟動了起步制造ERP與移動應(yīng)用ACP項目,整合從設(shè)計到制造的流程信息,目前項目部分環(huán)節(jié)已經(jīng)完成,項目完成后可減少人工35%、節(jié)省電費50%。

【責任編輯:梁異】
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