佛山企業(yè)“回家” 禪城如何引導資本“二次跨越”?

　　禪企回家：引導資本“二次跨越”

　　作為實施“企業(yè)回家”和“企業(yè)家回家”計劃的先行鎮(zhèn)街，南莊鎮(zhèn)代表團對禪城區(qū)政府工作報告中提到的實施“禪企回家”計劃討論熱烈，多名代表提到了企業(yè)高管子女入學難的問題?！啊U企回家’，子女就讀問題很受關(guān)注，我留意到一些企業(yè)高管的子女入學難，這個政策是有的，但是覆蓋面還需要進一步擴大?！蹦锨f三中校長李鋒的話引起不少共鳴，發(fā)言代表一致認為，實施“禪企回家”計劃，亟待補足對企業(yè)家和人才的服務配套短板。

　　“禪企回家”計劃已是禪城區(qū)連續(xù)第二次在政府工作報告中提及，實施“禪企回家”計劃一年來的效果如何？“禪企回家”計劃還面臨哪些問題？怎樣實現(xiàn)企業(yè)的“二次跨越”？南方日報記者就這些問題采訪了部分鎮(zhèn)街有關(guān)負責人和人大代表。

　　南方日報記者 李曉玲 李曉莉 實習生 楊暉桃

　　進展

　　一批行業(yè)龍頭回歸 助推新舊動能轉(zhuǎn)換

　　南莊鎮(zhèn)委書記何戰(zhàn)介紹，2017年新明珠集團約有1.6億元的稅收回歸南莊，“這還不是最重要的，重要的是新明珠集團在南莊新開了4家總部型公司，會帶動陶促會其他會員單位陸續(xù)往這個方向走。”

　　經(jīng)歷了2008年前后的“騰籠換鳥”，南莊陶瓷老板不少都在外投資辦廠。南莊新一屆班子上任后，在禪城區(qū)率先提出“企業(yè)回家”和“企業(yè)家回家”計劃，意在引導在外的南莊資本和企業(yè)家重新回到南莊投資。據(jù)不完全統(tǒng)計，2016年下半年至2017年上半年，南莊新增2000多個經(jīng)濟戶口中，大部分都是“企業(yè)回家”和“企業(yè)家回家”。

　　南莊鎮(zhèn)經(jīng)科局有關(guān)負責人介紹，南莊“回家”的企業(yè)和企業(yè)家主要有三類：第一類是通過南莊新成立的陶促會和青商會，搭建起兩代企業(yè)家平臺，對于南莊老一輩企業(yè)家來說增加了信心，南莊企業(yè)家的家鄉(xiāng)情懷普遍較濃，他們愿意回來；第二類是比如金意陶、東鵬這樣的大企業(yè)，為了解決自己在整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的痛點，組建團隊，尋找商機，攻克痛點，從而在一個細分行業(yè)產(chǎn)生更大的效益。其中東鵬牽頭成立了眾陶聯(lián)，金意陶則于2016年6月在綠島湖成立一家例外空間創(chuàng)意設計公司；第三類是銷售領域，不斷有新的在外地注冊的公司進來。

　　石灣鎮(zhèn)街道黨工委委員、辦事處副主任楊濤介紹，石灣鎮(zhèn)街道的“禪企回家”工作也取得一定成效：目前已吸引誠德特鋼、捷聯(lián)誠、興業(yè)銀行總部等企業(yè)回歸石灣。其中捷聯(lián)誠公司2017年度產(chǎn)值超百億，達到103億元。誠德新材料有限公司常務副總經(jīng)理鄧偉健則表示，“誠德創(chuàng)立于瀾石，是在佛山本土成長起來的企業(yè)，如今企業(yè)發(fā)展壯大了，反哺佛山，我們當仁不讓?！睋?jù)了解，目前承接了不少回流企業(yè)的瀾石不銹鋼總部大廈已有230家本土企業(yè)以總部形式進駐。企業(yè)回家為推動新舊動能轉(zhuǎn)換，在舊動能中融入新動能發(fā)揮了重要的作用。

　　問題

　　企業(yè)家子女入學難等配套問題有待解決

　　“‘禪企回家’計劃對我的觸動比較深”，南莊鎮(zhèn)吉利村黨委書記、村委會主任關(guān)錦長說，“何書記(指南莊鎮(zhèn)委書記何戰(zhàn))一來南莊就提出企業(yè)家回家的行動，南莊鎮(zhèn)從2007年‘騰籠換鳥’后，企業(yè)和人口都走出去了很多。作為一個村干部，我認為對于南莊鎮(zhèn)來說最關(guān)鍵的是怎么增加人口的聚集。南莊的國土面積占禪城區(qū)的一半，但是人口只有20萬左右，多年來人口與土地面積始終不平衡，促進人口集聚是個大問題，怎么升級城鄉(xiāng)環(huán)境，增加吸引力值得思考?！?/p>

　　另一名來自企業(yè)界的禪城區(qū)人大代表羅景橋則對子女入學難深有感觸：“我們做高科技軟件的企業(yè)，員工都是外地人，但是他們的子女在這里無法入學，這給我們的人才招聘帶來很大困難?！?/p>

　　無獨有偶，南莊鎮(zhèn)溶洲村黨委書記羅遠楊說：“村里有很多外來的企業(yè)家，但是幼兒園和小學的學位滿足不到他們的需求?！蹦锨f三中校長李鋒也提出：“‘禪企回家’，子女就讀問題很受關(guān)注，我留意到一些企業(yè)高管的子女入學難，不能順利進入公辦學校，這個政策是有的，但是覆蓋面還需要進一步擴大?！?/p>

　　對此，南莊中心小學校長張楚材建議，對于“禪企回家”計劃涉及的子女就學問題，政府能否與教育部門合力做好提早謀劃和布局，特別是像綠島湖這樣重要的發(fā)展板塊，這么多博士要引進來，應該提前謀劃好學校的建設。與此同時，張楚材建議，可以對現(xiàn)有的學校深挖資源，增加學位?！艾F(xiàn)在的學位既然這么緊張，能不能在功能場室和教室配置上做得更好？而且增加學位的同時，教師的配置也應同步跟上，我們學校目前還聘請了15名代課老師，其中也有很優(yōu)秀的人才。”此外，張楚材還建議，“像南莊這樣一個面積這么大的區(qū)域，對人才子女的入學政策能否更靈活，可否專門針對南莊做一個引進人才的政策，突破幾級聯(lián)動，提出解決方案?！?/p>

　　方向

　　引導回歸資本流向新經(jīng)濟和新產(chǎn)業(yè)

　　對于實施“禪企回家”計劃的工作思路和方向，南莊鎮(zhèn)和石灣街道等鎮(zhèn)街有關(guān)負責人均表示，不應簡單地將“企業(yè)回家”理解為將走出去的企業(yè)重新引回來，“而是要引導回歸的資本向新經(jīng)濟和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)‘二次跨越’?！焙螒?zhàn)說。

　　楊濤介紹：“石灣鎮(zhèn)街道將促進傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)的重新聚集，把此前外遷出去的企業(yè)，通過數(shù)字化信息化的提升等，吸引它們重新聚集在石灣。而企業(yè)聚集的方式，不再是以前的生產(chǎn)部分，而是變成現(xiàn)代服務業(yè)，以及與其他新興產(chǎn)業(yè)跨界融合的產(chǎn)業(yè)?！?/p>

　　石灣將通過三方面來完成這一工作。首先是城市更新，通過特色小鎮(zhèn)的打造、各節(jié)點工程、載體、村級工業(yè)園改造等，將城市形態(tài)向現(xiàn)代服務業(yè)、生產(chǎn)性服務業(yè)的形態(tài)集聚。例如中國陶谷，目前已從陶瓷工業(yè)變成新興產(chǎn)業(yè)集聚的片區(qū)，不銹鋼產(chǎn)業(yè)也已通過不銹鋼總部大廈的建設，改變村級工業(yè)園區(qū)的形象。

　　其次是引進平臺，主要有三類平臺，貿(mào)速通等貿(mào)易類平臺，供應鏈金融平臺，如八戒財稅以及像華南創(chuàng)新服務中心這樣的企業(yè)服務類平臺。“這三類平臺的建設打造，將幫助傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)回歸石灣?！睏顫f，“第三是各種暖企服務，我們會不斷走訪企業(yè)，協(xié)助企業(yè)解決稅務、環(huán)保等各類實質(zhì)問題?！?/p>

　　何戰(zhàn)則表示，南莊接下來將繼續(xù)借助陶促會、青商會、南莊商會和悅秀會幾大平臺，引導企業(yè)將研發(fā)設計、營銷總部等環(huán)節(jié)回歸南莊。同時，發(fā)揮好綠島湖人才橋頭堡的作用，將人力資源產(chǎn)業(yè)園和博士創(chuàng)新夢工場的人才與產(chǎn)業(yè)對接，相互促進，一方面成就這些來南莊的人才，另一方面也發(fā)揮人才對地方經(jīng)濟發(fā)展的作用。