江蘇高郵創(chuàng)建“四大平臺(tái)” 打通服務(wù)“最后一步”

　　中國(guó)僑網(wǎng)4月17日電，據(jù)江蘇省統(tǒng)戰(zhàn)部網(wǎng)站消息，近年來，江蘇省高郵市認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市統(tǒng)戰(zhàn)工作決策部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，創(chuàng)建“四大平臺(tái)”，著力打通統(tǒng)戰(zhàn)精準(zhǔn)服務(wù)、高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，積極推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一、創(chuàng)建數(shù)字平臺(tái)，強(qiáng)化智慧服務(wù)。運(yùn)用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建設(shè)高郵市統(tǒng)戰(zhàn)大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，開辟統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)新路徑。一是采信息。對(duì)全市12類統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象、4300多名黨外代表人士個(gè)人信息、主要成就、年度考核、教育培訓(xùn)、政治安排等逐一登記造冊(cè)，信息化動(dòng)態(tài)化管理。二是建系統(tǒng)。通過“一心(智慧統(tǒng)戰(zhàn)應(yīng)用中心)、一臺(tái)(綜合服務(wù)平臺(tái))、一站(門戶網(wǎng)站)、一圖(平臺(tái)功能及業(yè)務(wù)處理流程圖)、兩微(微信公眾號(hào)、同心圓APP)、三庫(kù)(組織系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)、人物智庫(kù)、學(xué)習(xí)宣傳庫(kù))”建設(shè)，建立統(tǒng)戰(zhàn)信息、政策咨詢、學(xué)習(xí)交流、建議反饋“四大平臺(tái)”。三是強(qiáng)運(yùn)用。借助數(shù)據(jù)說話、決策、管理，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”交流、“一對(duì)一”反饋，使平臺(tái)成為統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的“連心橋”、人事安排的“檢測(cè)器”、統(tǒng)戰(zhàn)干部的“掌中寶”，形成了統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)全程協(xié)同、統(tǒng)戰(zhàn)人士全程服務(wù)、統(tǒng)戰(zhàn)決策更加科學(xué)的“智慧統(tǒng)戰(zhàn)”體系。

　　二、創(chuàng)建實(shí)體平臺(tái)，強(qiáng)化體驗(yàn)服務(wù)。堅(jiān)持“共建、共享、共管”，在全省率先建成面積6000平米，集展覽、教育、培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)等于一體的同心教育實(shí)踐館，強(qiáng)化各種體驗(yàn)服務(wù)。一是宣教服務(wù)。1400平米的同心展覽館，以圖文并茂和聲光電等方式，全方位、多視角、立體化地展現(xiàn)了統(tǒng)一戰(zhàn)線的發(fā)展歷程、時(shí)代任務(wù)及本地特色。藏書3.2萬余冊(cè)的同心書吧，成為統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象和市民高品質(zhì)閱讀的好去處。二是培訓(xùn)服務(wù)。以通郵電商園為主體，整合統(tǒng)戰(zhàn)、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、婦聯(lián)、團(tuán)委等培訓(xùn)資源，免費(fèi)為新的社會(huì)階層人士提供電商技術(shù)、電商創(chuàng)業(yè)等培訓(xùn)，累計(jì)舉辦培訓(xùn)25期、參觀考察6期，受益1635人次。三是創(chuàng)業(yè)服務(wù)。通過減免租金、信息咨詢、電商孵化、倉(cāng)儲(chǔ)物流、融資貸款等全方位服務(wù)，打造電商創(chuàng)業(yè)“硅谷”。已吸納自由職業(yè)創(chuàng)業(yè)者200余名，入駐企業(yè)140多家，去年實(shí)現(xiàn)銷售12億元。四是人文服務(wù)。實(shí)踐館向統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象免費(fèi)開放，累計(jì)開展讀書分享會(huì)、非遺傳承學(xué)習(xí)會(huì)、生日party等活動(dòng)20余次。

　　三、創(chuàng)建流動(dòng)平臺(tái)，強(qiáng)化特色服務(wù)。發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”，服務(wù)高水平小康、高質(zhì)量發(fā)展。一是“智庫(kù)”隊(duì)伍。聘請(qǐng)50名“田秀才”“土專家”，建立“同心智庫(kù)”，助力鄉(xiāng)村振興，去年形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告5篇、合理化建議20多條，涌現(xiàn)了一批示范典型?！巴貂r記”創(chuàng)始人王俊投資6200萬元，將3650畝低產(chǎn)低洼地改造成大閘蟹養(yǎng)殖基地，帶動(dòng)320戶農(nóng)戶受益、112名農(nóng)民脫貧；嘎嘎鴨公司朱禮東為本地群眾開展免費(fèi)電商培訓(xùn)2000多人次，去年“雙十一”幫助農(nóng)民銷售高郵鴨蛋45萬余枚。二是“海歸”隊(duì)伍。吸納60多名具有海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷、有實(shí)體企業(yè)的人員，在揚(yáng)州市率先成立“海歸創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”。通過考察、研討、交流等活動(dòng)碰撞思想、增進(jìn)合作，促成1個(gè)韓資項(xiàng)目、1個(gè)臺(tái)資項(xiàng)目和2個(gè)公益項(xiàng)目。三是“招商”隊(duì)伍。推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)商會(huì)“四有”建設(shè)全覆蓋，發(fā)揮異地商會(huì)、青企聯(lián)等平臺(tái)資源作用，廣泛牽線搭橋，積極引資引智。收集信息60多條、實(shí)地考察23次，形成合作意向16個(gè)、簽約項(xiàng)目5個(gè)，共投資14.2億元。

　　四、創(chuàng)建網(wǎng)格平臺(tái)，強(qiáng)化一線服務(wù)。打通統(tǒng)戰(zhàn)信息“上情下達(dá)、下情上達(dá)”快車道，助力社會(huì)管理創(chuàng)新。一是頂層推動(dòng)。堅(jiān)持觸角下移、力量下沉、服務(wù)下傾，建立“1”個(gè)市級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)數(shù)據(jù)管理中心，市、鎮(zhèn)、村、組“4”個(gè)維度信息聯(lián)動(dòng)管理網(wǎng)格的“4+1”統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)格。全市13個(gè)大網(wǎng)格、225個(gè)單元網(wǎng)格、53個(gè)特色網(wǎng)格，2637名網(wǎng)格信息員。二是各級(jí)聯(lián)動(dòng)。發(fā)揮一級(jí)網(wǎng)格聯(lián)席會(huì)議和督導(dǎo)管理、二級(jí)網(wǎng)格事務(wù)派遣和督促檢查、三級(jí)網(wǎng)格有效處置和信息反饋、四級(jí)網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)問題和及時(shí)上報(bào)等作用，成功制止四起涉及宗教領(lǐng)域違規(guī)活動(dòng)。特別是疫情防控期間，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全市宗教活動(dòng)場(chǎng)所“雙暫停”情況的實(shí)時(shí)有效監(jiān)管。三是常態(tài)促動(dòng)。市級(jí)每月一次情況通報(bào)、每季度一次專題例會(huì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年兩次以上專題會(huì)商會(huì)、每季度一次統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議，傳導(dǎo)壓力、營(yíng)造氛圍、強(qiáng)化落實(shí)。推動(dòng)菱塘回族鄉(xiāng)創(chuàng)成“全國(guó)民族團(tuán)結(jié)模范集體”，探索形成創(chuàng)新基層社會(huì)治理的“圓桌會(huì)議”模式，在民間信仰活動(dòng)場(chǎng)所分類管理中發(fā)揮了積極作用。