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潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)帶“融灣上云”促“海歸”

2021年05月28日 11:08   來源:南方日報(bào)   參與互動參與互動
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  潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)帶“融灣上云”促“海歸”

  “家家捶泥,戶戶拉坯”描述的是潮州制瓷的街景奇觀。中國是世界陶瓷制造中心和陶瓷生產(chǎn)大國,年產(chǎn)量和出口量居世界首位,日用陶瓷占全球60%-70%市場份額,其中潮州是全國最大的陶瓷產(chǎn)區(qū)。但由于出口規(guī)模大,很長一段時間里,潮州陶瓷品牌疏于對國內(nèi)市場的打理,使得潮州陶瓷“墻內(nèi)開花墻外香”。

  當(dāng)前,潮州正積極融入粵港澳大灣區(qū),發(fā)揮潮州文化特色優(yōu)勢,加強(qiáng)與大灣區(qū)文化產(chǎn)品和項(xiàng)目聯(lián)動,其中文化底蘊(yùn)深厚的潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)帶逐步邁向千億規(guī)模。

  2020年受疫情影響,出口受阻,海外市場訂單銳減,給許多潮州陶瓷廠商帶來前所未有的壓力,不少潮州陶瓷品牌借力“互聯(lián)網(wǎng)+第二品牌”踏上了海歸路。如今在潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)帶上,不僅是“家家捶泥,戶戶拉坯”,還可以看到“手機(jī)里頭忙直播,生產(chǎn)線上跑數(shù)據(jù)”的場景。

  潮州瓷器從“墻外香”轉(zhuǎn)向“墻內(nèi)香”

  潮州被稱為“中國瓷都”,早在唐代,潮州便已有較大規(guī)模的陶瓷生產(chǎn),從宋代開始出口,成為海上絲綢之路的重要一環(huán)。在時間長河里打磨了千年,潮州陶瓷的光芒越發(fā)晶瑩透亮。

  潮州陶瓷生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈的快速形成,瓷泥、化工顏料、花紙、包裝、運(yùn)輸?shù)扰c陶瓷生產(chǎn)相配套的行業(yè)也已形成規(guī)模。如今,潮州是全國最大的陶瓷產(chǎn)區(qū),主要生產(chǎn)日用瓷、衛(wèi)浴陶瓷、工藝陶瓷、電子陶瓷等,因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝出眾,潮州瓷遠(yuǎn)銷歐美、東南亞等國家和地區(qū)。

  由于出口規(guī)模大,很長一段時間里,潮州陶瓷品牌疏于國內(nèi)市場的打理,使得潮州陶瓷“墻內(nèi)開花墻外香”?!疤岬教沾?,大家都只知道景德鎮(zhèn)和四大名窯,卻不知道全國最大的陶瓷產(chǎn)區(qū)是我們廣東潮州,這令我們潮州人都很失落。”潮州市聯(lián)源陶瓷制作有限公司(下稱“聯(lián)源陶瓷”)手工杯畫師葉師傅告訴記者。

  聯(lián)源陶瓷成立于1975年,最初只是一個300平方米的小作坊,到今天已有5萬多平方米的生產(chǎn)廠房,在2013年之前,聯(lián)源陶瓷的重心基本都放在出口上,2013年之后開始涉足國內(nèi)市場,包括做自己的品牌和為國內(nèi)其他品牌代工,2017年開始通過電商接觸國內(nèi)市場,直到2019年聯(lián)源陶瓷的外貿(mào)業(yè)務(wù)占比仍然高達(dá)75%。

  “外貿(mào)生產(chǎn)面向B端,整體供應(yīng)鏈相對內(nèi)銷C端市場要簡單得多?!背敝菔新?lián)源陶瓷制作有限公司廠長李培賢說,內(nèi)銷市場面向的用戶多元,需求復(fù)雜,同時涉及庫存、物流、售后服務(wù)以及品牌形象等多方面因素,對供應(yīng)鏈整體的要求更高。聯(lián)源陶瓷從2013年開始做少量的國內(nèi)業(yè)務(wù),不少潮州瓷器還是只做出口,但當(dāng)疫情來臨,在失去了大量海外訂單的情況下,潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)帶上的商家不得不踏上海歸路。

  開辟“第二品牌”海歸新路徑

  廣東松發(fā)陶瓷股份有限公司(下稱“松發(fā)”),創(chuàng)立于1985年,外銷比重過去占到70%以上,銷往歐洲、北美洲、澳洲、中東等50多個國家和地區(qū)。2020年上半年受疫情影響,工廠推遲了開工時間,外國客戶也推遲訂單的出貨時間,導(dǎo)致松發(fā)1-9月營業(yè)收入不到3億元,比上年同期下降32%。

  為了彌補(bǔ)國內(nèi)銷售經(jīng)驗(yàn)不足的短板,同時能快速打開市場,“互聯(lián)網(wǎng)+第二品牌”成為潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)帶的海歸新路徑。據(jù)松發(fā)創(chuàng)始人、總經(jīng)理林道藩解釋,在國內(nèi)疫情防控穩(wěn)定后,松發(fā)在過去3條陶瓷自動化生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上又新增投入3條,將數(shù)字化全面應(yīng)用到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),不僅減小了人員集聚的風(fēng)險(xiǎn),還降低了20%-30%的生產(chǎn)成本,工廠產(chǎn)能和產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性也得到進(jìn)一步提升。

  “第二品牌”則是瓷器廠商和電商平臺一種合作新模式,一個典型的例子是潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)帶商家和京東自有品牌“佳佰”的合作。“做內(nèi)銷,品牌塑造很重要。國內(nèi)消費(fèi)者對日用瓷的品牌感知不強(qiáng)?!绷值婪硎?。自2017年開始,松發(fā)和佳佰開始合作,借助這一“第二品牌”,松發(fā)可以較為準(zhǔn)確地把握國內(nèi)年輕消費(fèi)者對居家日用陶瓷產(chǎn)品的喜好,從而生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品。

  “在傳統(tǒng)意義上,日用陶瓷產(chǎn)品屬于耐用消費(fèi)品,而今電商平臺為陶瓷企業(yè)在銷售渠道拓展、精準(zhǔn)營銷、品牌塑造、產(chǎn)品開發(fā)等方面提供新的選擇,我們希望以此引導(dǎo)和培育消費(fèi)觀念?!碧貏e是在產(chǎn)品開發(fā)上,通過互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的結(jié)合,對目標(biāo)用戶進(jìn)行精準(zhǔn)、差異化的產(chǎn)品推廣,開發(fā)更受消費(fèi)者喜愛的新器型、新花色等,從而為陶瓷企業(yè)帶來新的發(fā)展商機(jī)。

  在令潮州產(chǎn)業(yè)帶商家苦惱的內(nèi)銷供應(yīng)鏈問題上,和“第二品牌”的合作也能夠幫助廠商分擔(dān)壓力。“剛開始我們也是抱著嘗試的心態(tài),與京東佳佰嘗試合作彩繪圖案馬克杯,真的沒想到一做就火爆起來了?!睋?jù)李培賢介紹,從2017年第一年與京東佳佰的合作年銷售額是200多萬,第二年增長到600多萬,到去年年銷售額已經(jīng)增長到1000多萬了,這一系列彩繪馬克杯的銷量連續(xù)三年復(fù)合增長率超過100%?!凹寻鄯答伒匿N售數(shù)據(jù),能夠幫助我們精準(zhǔn)控制訂單與庫存,減少備貨壓力,降低存貨風(fēng)險(xiǎn)。”李培賢介紹,具體來說,工廠會根據(jù)產(chǎn)品分級,例如爆款、引流款等,參考佳佰的日銷售數(shù)據(jù),以及京東平臺促銷活動的節(jié)奏,按照3-6個月的周轉(zhuǎn)周期做備貨計(jì)劃。

  借助“線上廣交會”獲取訂單

  “第二品牌”已成為潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)帶商家直接接觸國內(nèi)消費(fèi)者的絕佳“窗口”。對于和“第二品牌”的合作,李培賢如此概括:“廠商只需負(fù)責(zé)生產(chǎn),其余供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié),比如渠道運(yùn)營、客群管理、倉儲物流交給佳佰,雙方能夠合力,共同建立強(qiáng)大、完整的供應(yīng)鏈,將市場做大。”

  “各位先生、女士、朋友們,歡迎來到松發(fā)瓷器的國際直播間……”時間回到2021年4月16日,第129屆廣交會在線上舉辦的第二天,一場別開生面的英文直播在松發(fā)公司里進(jìn)行著。在外貿(mào)領(lǐng)域,借助“線上廣交會”及跨境電商平臺,繼續(xù)獲取國外企業(yè)客戶訂單,在內(nèi)銷方面,借力“互聯(lián)網(wǎng)+第二品牌”模式,迅速拓寬國內(nèi)C端消費(fèi)市場,松發(fā)和聯(lián)源陶瓷的海歸路正是潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展的縮影。數(shù)字在云端,產(chǎn)業(yè)在腳下,“互聯(lián)網(wǎng)+第二品牌”讓陶瓷這個古老的行業(yè)煥發(fā)新活力,從海外歸來的廠商們也將在潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)帶上演繹更多精彩的中國故事。

  專家觀點(diǎn)

  潮州陶瓷行業(yè)協(xié)會會長、松發(fā)創(chuàng)始人、總經(jīng)理林道藩:

  實(shí)現(xiàn)中國陶瓷從產(chǎn)品輸出到品牌輸出的轉(zhuǎn)型

  隨著消費(fèi)升級,對日用陶瓷的質(zhì)量、美觀要求提高,但消費(fèi)者在生活水平、文化背景、藝術(shù)欣賞程度等方面存在差異,對陶瓷產(chǎn)品的需求也不完全相同,同時陶瓷企業(yè)也在積極響應(yīng)國家“碳中和”政策。因此,日用瓷未來將朝著品牌化、設(shè)計(jì)藝術(shù)化和個性化、綠色化的方向發(fā)展。

  尤其是在品牌化方面,中國陶瓷行業(yè)缺乏知名品牌,整個行業(yè)主要依賴代加工業(yè)務(wù),產(chǎn)品替代性高,行業(yè)大而不強(qiáng),集中度很低。然而中國陶瓷行業(yè)規(guī)模龐大,但行業(yè)集中度很低,缺乏國內(nèi)外知名品牌,在潮州陶瓷產(chǎn)業(yè)帶,當(dāng)?shù)靥沾善髽I(yè)多數(shù)生產(chǎn)外銷瓷,比重占到70%以上。雖從潮州陶瓷目前可統(tǒng)計(jì)的企業(yè)數(shù)據(jù)看,年產(chǎn)值約500億元,松發(fā)作為潮州最大的日用瓷企業(yè),年產(chǎn)值5個多億元,僅占1%的市場份額,可見市場有多分散。因此,品牌建設(shè)已成為陶瓷行業(yè)未來發(fā)展的重點(diǎn),中國陶瓷需要實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品輸出向品牌輸出的轉(zhuǎn)型,從而不斷提高產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。

  南方日報(bào)記者 彭穎 實(shí)習(xí)生 黃雅怡

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