北京：暢通文化企業(yè)上市融資路徑
暢通文化企業(yè)上市融資路徑
—北京文化企業(yè)上市培育基地調(diào)研
經(jīng)濟日報記者 楊學(xué)聰
在大量優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)聚集的北京，企業(yè)迫切需要登陸資本市場。為通暢文化企業(yè)上市路徑，保障合格合規(guī)入市，政府該提供怎樣的服務(wù)？擬上市文化企業(yè)又有著哪些期待？帶著這些問題，記者深入北京文化企業(yè)上市培訓(xùn)基地和北京多家擬上市文化企業(yè)，一探究竟。
一般來說，企業(yè)要在國內(nèi)證券市場上市，必須歷經(jīng)綜合評估、規(guī)范重組、正式啟動三個階段。與同樣輕資產(chǎn)的科技型企業(yè)相比，靠創(chuàng)意生存的文化企業(yè)走進資本市場，往往面臨更多不確定性。
魚躍龍門的期待
“上市不容易，創(chuàng)業(yè)23年，我們這兩年剛覺得能夠著那條線了?！蔽挥谪S臺區(qū)曉月中路15號的北京人天書店有限公司內(nèi)，目之所及皆是層疊的書架。公司創(chuàng)始人、董事長鄒進告訴記者，公司正在梳理經(jīng)營脈絡(luò)，進行合規(guī)化改革?！叭绻鲜谐晒?，我們就是民營館配領(lǐng)域第一股?！?/p>
從蓋章、覆膜、做條碼、貼書標、防盜磁條，到數(shù)字化館藏信息的嵌入，一本書進入圖書館實現(xiàn)檢索借閱，是一個漫長的過程。出版社想把書送進圖書館，需要一個中間商來幫忙——人天書店就是專業(yè)服務(wù)研究型圖書館的學(xué)術(shù)圖書館配商。這家對讀者來說名不見經(jīng)傳的企業(yè)，在圖書館、出版社領(lǐng)域頗有知名度，館配市場占有率約為30%。
“上市對企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的要求很高。短期可能對業(yè)務(wù)效率、成本有一定影響?！北M管有不小的難度，但鄒進仍堅定走上市之路，因為上市不僅有利于鞏固行業(yè)地位，更能募集資金做一些想做的事。他想做的事，除了把學(xué)術(shù)書做得更為精專，跟上閱讀移動化的趨勢，推出自己的電子書產(chǎn)品，還包括利用多年來積累的大數(shù)據(jù)資源，搭建智能化產(chǎn)品平臺。
“電子書是圖書館收藏的一個方向。我們40人的團隊每年能做10萬種電子書的轉(zhuǎn)換，我們的智能化產(chǎn)品平臺已經(jīng)能監(jiān)測市場上150萬至160萬種在售圖書的動態(tài)?！编u進說。
與鄒進一樣跋涉在上市路上的，還有張耀宏。作為北京睿道網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理，他的公司不久前剛經(jīng)歷過一輪并購，去年銷售額達幾十億元、盈利以千萬元計。
“今年開始重新調(diào)整組織架構(gòu)，按照上市規(guī)范做股改?！闭劦缴鲜械脑?，張耀宏告訴記者，公司正在嘗試用直播形式搭建營銷體系。方興未艾的短視頻營銷，加上精準定向的用戶推送，公司新的業(yè)務(wù)線還在成長，有很大發(fā)展空間。而在保證業(yè)務(wù)增長與現(xiàn)金流健康的前提下拓展業(yè)務(wù)版圖，需要外部資金的幫助。
“讓廠家直接與用戶在直播間面對面溝通，用戶提建議去改變產(chǎn)品，做產(chǎn)品的重新再設(shè)計，這樣改出來的產(chǎn)品一定比按原始邏輯做出來的更接地氣?！睆堃瓯硎?，他們就是要用新的營銷形式和手段，顛覆、取代傳統(tǒng)的經(jīng)銷商渠道。
不管是人天書店這種趕搭數(shù)字化列車謀轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)，還是睿道網(wǎng)絡(luò)這種期待提升自身能級的新型傳媒企業(yè)，上市的急迫，既來自日益激烈的市場競爭，更來自對未來前景的期待。經(jīng)過疫情的沖擊，對市場冷暖最為敏感的文化企業(yè)，急需融資解決生存和發(fā)展的雙重問題。
這兩家企業(yè)也憑借自身多年來可觀的業(yè)績，進入北京文化企業(yè)上市培育基地的視野。
優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)是推動首都文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍?！?020年北京文化企業(yè)上市培育基地年度報告》顯示，2019年，北京A股上市文化企業(yè)42家，營業(yè)收入合計1521.93億元。2020年1月至9月，北京市文化企業(yè)IPO融資規(guī)模高達321.96億元，遙遙領(lǐng)先其他地區(qū)。
“我們一直致力于涵養(yǎng)文化金融生態(tài)體系，引導(dǎo)企業(yè)有效規(guī)避資本市場風(fēng)險，積極推進北京市文化企業(yè)上市融資。”作為北京文化國有資本管理者，北京市國有文化資產(chǎn)管理中心負責(zé)人告訴記者，針對優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)的上市需求，他們一直在努力精準發(fā)力，“放水養(yǎng)魚”。
鋒尚文化成為注冊制改革后首批在深交所創(chuàng)業(yè)板上市的文化企業(yè)；流金歲月成為首批在新三板精選層公開發(fā)行股票的文化企業(yè)；影譜科技、視聯(lián)動力、點眾科技等優(yōu)秀文化科技企業(yè)進入上市輔導(dǎo)階段……幾年來，在京文化企業(yè)上市進入了“快車道”。作為培育載體的北京文化企業(yè)上市培育基地，功不可沒。
給種子選手開小灶
北京對優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)的培育已有多年。作為培育“助推器”，北京文化企業(yè)上市培育基地是怎樣運轉(zhuǎn)的？
2013年底，北京市文資中心的前身——北京市文資辦，與北京證監(jiān)局共同簽訂了《關(guān)于建立推進北京文化企業(yè)上市工作協(xié)作機制的備忘錄》。2018年5月，北京文化企業(yè)上市培育基地揭牌，并與上海證券交易所、深圳證券交易所、全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)建立聯(lián)合共建機制，與香港交易所和新加坡交易所展開戰(zhàn)略合作。
合作架構(gòu)搭起來了，怎樣運行？想把工作做到擬上市企業(yè)的心坎兒里，首先要摸清北京文化企業(yè)的“家底”！為此，北京市文資中心下了“笨功夫”，一家家走訪、調(diào)研，深入了解優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)的上市和融資需求，建成了涵蓋2.2萬家文化企業(yè)的投融資數(shù)據(jù)庫，包括重點打造的200余家優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)儲備庫?！叭霂臁逼髽I(yè)將優(yōu)先獲得上市、掛牌培育和相關(guān)政策扶持。
對上市培育基地來說，培訓(xùn)是核心工作?！拔覀冎鸩綐?gòu)建起了文化行業(yè)主管部門、金融主管部門、證券交易所、券商、中介機構(gòu)等為文化企業(yè)上市培育提供‘一站式’整合服務(wù)的新機制。”北京市文資中心投融資處相關(guān)負責(zé)人告訴記者，“‘一站式’就是缺什么、補什么！”
目前，培育基地已舉辦8期培訓(xùn)班，為300余家擬上市掛牌文化企業(yè)提供專業(yè)的財務(wù)、法律、稅務(wù)、保薦知識培訓(xùn)輔導(dǎo)。
他們的工作重點很明確——聚焦朝陽區(qū)國家文化創(chuàng)新實驗區(qū)和東城區(qū)國家文化與金融合作示范區(qū)的擬上市文化企業(yè)。目標也很清晰——聯(lián)合金融主管部門，“十四五”期間重點實施“十百千”上市培育服務(wù)計劃，重點培育服務(wù)10家上市龍頭企業(yè)、100家擬上市企業(yè)、1000家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。培訓(xùn)團隊更是“大咖云集”——不僅有北京證監(jiān)局、央行營管部、北京市金融監(jiān)管局、北京市廣電局、北京市科委的相關(guān)處室負責(zé)人現(xiàn)場政策講解，相關(guān)政府部門主管領(lǐng)導(dǎo)、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所合伙人等講述實操內(nèi)容，還會面對面答疑解惑。
鞋合不合適，只有腳知道。培訓(xùn)是否成功，關(guān)鍵看是否撓到企業(yè)的癢處。
“培訓(xùn)令人印象深刻?！苯衲耆虆⑴c培訓(xùn)的北京以諾視景空間設(shè)計有限公司董事長劉云川告訴記者，此前公司并無明確的上市目標和計劃，是培訓(xùn)讓他重新審視公司16年發(fā)展進程，看到了自身不足，更看清了“詩與遠方”。
“我們重新調(diào)整了發(fā)展目標與戰(zhàn)略，希望走出國門參與國際競爭。”劉云川說，目前企業(yè)的業(yè)務(wù)集中于兩大板塊，一個板塊聚焦于博物館和主題公園；另一個板塊近幾年重點謀劃的智慧旅游、文化科技體驗。這是全新的國際性旅游平臺式產(chǎn)品，可以通過線上線下的方式覆蓋全球各個旅游城市和景區(qū)景點。
擬上市文化企業(yè)為什么如此青睞培育基地的上市輔導(dǎo)？不妨從企業(yè)總掛在嘴邊的合規(guī)說起。
對所有擬上市文化企業(yè)來說，合規(guī)是“再出發(fā)”必須蹚過的一道坎。“多年前，我們就實現(xiàn)了公司的合規(guī)管理，現(xiàn)在回頭看，還是停留在合法層面。”劉云川說，“上市對合規(guī)性要求很高，既包括企業(yè)的管理、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、目標，也涵蓋財務(wù)人事各個方面的要求，對公司運營提出了新的挑戰(zhàn)。以上市為目標，這條路我們計劃走上3年到5年?！?/p>
張耀宏也告訴記者，“有上市目標的企業(yè)，都會請中介機構(gòu)進場，券商、律所、會所都會給出一些風(fēng)控點。但因為是甲方乙方關(guān)系，對他們提出的嚴格要求，有時企業(yè)會覺得是危言聳聽，進而產(chǎn)生懷疑。但當(dāng)這些要求是無利益關(guān)聯(lián)的第三方提出時，我們會覺得可能確實如此。這是一種公信力”。
“我們對企業(yè)的助推，也是分層次的。對具有上市潛力但短期達不到上市要求的企業(yè)，通過進行上市知識輔導(dǎo)，為上市打好堅實基礎(chǔ)；對已具備上市條件的企業(yè)，通過上市培訓(xùn)、走進交易所，近距離感受資本市場的力量；對已進入上市輔導(dǎo)階段或進入排隊審核程序的優(yōu)秀文化企業(yè)，聯(lián)合金融主管部門、交易所為企業(yè)上市‘開小灶’，破解疑難雜癥。”北京市文資中心相關(guān)負責(zé)人表示。
打造協(xié)同加速器
上市能給文化企業(yè)帶來哪些好處？已上市企業(yè)最有發(fā)言權(quán)。
“進入證券市場融資，幫助企業(yè)解決了發(fā)展所需資金，為公司提供了穩(wěn)定長期的融資渠道，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)?！变h尚文化在對記者采訪的書面回復(fù)中表示，上市可以支持企業(yè)更高速的成長，拓展并購等資本運作手段，大大增強整合上下游的能力。
籌備上市的過程，也有助于企業(yè)進一步完善公司內(nèi)部控制制度的設(shè)計及執(zhí)行、建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范運作。其中包括制定符合上市要求的公司章程，規(guī)范公司組織結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)部決策和控制制度以及激勵約束機制，健全公司財務(wù)會計制度等。這會有力督促企業(yè)形成明確的業(yè)務(wù)發(fā)展目標和發(fā)展計劃。
去年，北京推動優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)上市的舉措更進一步——北京文創(chuàng)板發(fā)展有限公司正式揭牌成立。作為市政府出資設(shè)立的國有獨資公司，該公司將通過搭建文化經(jīng)濟政策和金融信息服務(wù)平臺，著力為首都文化企業(yè)融資、上市提供專業(yè)化服務(wù)，推動優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)對接上交所、深交所、新三板、港交所、新交所，提速文化企業(yè)上市進程。
“目前，各地對本地企業(yè)上市都有各種鼓勵政策，文資中心這種高強度專業(yè)化的集中培訓(xùn)，無疑起到了‘協(xié)同加速器’的作用?！眲⒃拼ǜ嬖V記者，“以往政府的扶持多為減免稅費、獎勵，比較零散。如今這種協(xié)同各部門推進的做法，更對企業(yè)胃口。因為它帶來的不再是一次性獎勵，而是企業(yè)在管理、資源、戰(zhàn)略合作方面的開拓，產(chǎn)生的效益很難估量。”
“在推進文化企業(yè)合格進入證券市場方面，政府相關(guān)部門的支持幫助非常必要，也很關(guān)鍵?！敝醒胴斀?jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟研究院院長、清華大學(xué)文化創(chuàng)意發(fā)展研究院學(xué)術(shù)委員會副主任魏鵬舉認為，在中國現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展進程中，證券市場有效推動了文化體制改革的順利開展和不斷深化，為很多優(yōu)秀的改制文化企業(yè)提供了上市融資的綠色通道；通過掛牌上市，一大批民營文化企業(yè)脫穎而出，成為中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍。為文化企業(yè)登陸證券市場提供幫扶，比起財稅補貼的“授人以魚”，這是“授之以漁”的良好機制。
師傅領(lǐng)進門，修行在個人。所有躍入龍門的上市公司都經(jīng)歷過排除萬難的艱辛，而正在蛻變中的企業(yè)，也對培育基地這個“加速器”有著更多期許。
北京人天書店有限公司負責(zé)上市事務(wù)的副總經(jīng)理蘇歷銘告訴記者，他不止一次參與了培育基地的活動。政府能調(diào)動的資源和力量非常驚人。說到期待，他希望相關(guān)部門能針對個案給予更具體的指導(dǎo)。因為實操過程中，中介機構(gòu)未必對每個行業(yè)都有深入了解，可能存在要求過于繁雜的情況。
讓課程設(shè)置更精準，讓培訓(xùn)更有針對性，也是張耀宏的期待，“希望政府多開設(shè)更有針對性的小班課程。也可以通過投資沙龍、峰會等形式針對擬上市企業(yè)可能存在的一些共性問題給予回應(yīng)。通過更多互動，擬上市企業(yè)之間也能拉近感情，互相成就”。
