2021佛山企業(yè)家大會聚焦制造業(yè)整齊度

　　品質(zhì)革命再攀登，2021佛山企業(yè)家大會聚焦制造業(yè)整齊度——

　　提煉集群戰(zhàn)法呼喚生態(tài)韌性

　　“環(huán)境的不確定性沒有辦法讓每個企業(yè)都健康，但是我們可以爭取形成一個生態(tài)的韌性，讓佛山企業(yè)能長期在國際市場里面有地位?！?1月20日舉行的2021佛山企業(yè)家大會上，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授周其仁發(fā)表了主旨演講。

　　以專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)起家的佛山，五區(qū)32鎮(zhèn)街幾乎都有各自的產(chǎn)業(yè)集群。今年，周其仁帶領(lǐng)品質(zhì)革命調(diào)研組完成了對于禪城區(qū)張槎針織、丹灶五金、北滘家電等七大產(chǎn)業(yè)集群的深調(diào)研。在此過程中，周其仁提出了打造有品質(zhì)的“草灌喬”企業(yè)生態(tài)的觀點。圍繞“草灌喬”企業(yè)的發(fā)展，佛山制造業(yè)企業(yè)代表及數(shù)位專家進(jìn)行了分享。佛山市委副書記、市長白濤表示，未來五年，佛山將堅持始終把經(jīng)濟(jì)發(fā)展著力點放在制造業(yè)為主體的實體經(jīng)濟(jì)上，加快打造大中小企業(yè)融通發(fā)展的生態(tài)，促進(jìn)各類企業(yè)由小變大，由弱變強(qiáng)，推動佛山向制造強(qiáng)市跨越。

　　林東云 王謙

　　“喬木”引領(lǐng)

　　演繹大象起舞的轉(zhuǎn)型故事

　　“經(jīng)過十多年的努力，現(xiàn)在我們已經(jīng)基本完成了定制家具生產(chǎn)全流程的數(shù)字化。”大會現(xiàn)場，作為“喬木”型企業(yè)代表，佛山維尚家具制造有限公司(下稱“維尚家具”)總經(jīng)理黎干分享了企業(yè)數(shù)字化、智能化之路。

　　作為佛山智能制造標(biāo)桿企業(yè)，維尚家具從2006年開始嘗試通過數(shù)字化、智能化改造，解決定制家居規(guī)模化生產(chǎn)的難題，并且取得了顯著的成效。位于南海獅山的維尚家具五廠，于2016年進(jìn)入工信部智能制造試點示范項目名單。

　　據(jù)黎干介紹，依托AI智能排產(chǎn)與虛擬制造、裝配系統(tǒng)等工具，維尚工廠已經(jīng)有效解決個性化與大規(guī)模生產(chǎn)的矛盾，實現(xiàn)了93%的綜合材料利用率、零庫存生產(chǎn)，日訂單處理能力超1萬個，交貨周期控制在10天內(nèi)。

　　“‘家’再往上就是裝修?！崩韪蛇M(jìn)一步透露，近年來，數(shù)字化也能夠推動裝修行業(yè)的進(jìn)步，為此，開發(fā)了全屋裝修數(shù)字化的BIM技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)了裝修全流程一體化，使得材料利用率更高，更加有序。

　　在佛山，有一批像維尚家具企業(yè)這樣的龍頭企業(yè)，走在了數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的前列，并通過數(shù)字化、智能化實現(xiàn)了品質(zhì)提升和降本增效。典型的案例還有美的集團(tuán)。美的集團(tuán)不僅大刀闊斧推動內(nèi)部數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，并且通過美云智數(shù)這一載體，對外輸出轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，助力企業(yè)降低試錯成本，賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

　　“喬木”型企業(yè)引領(lǐng)，佛山正掀起數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的大浪潮。今年以來，響應(yīng)制造業(yè)企業(yè)推動轉(zhuǎn)型迫切需求，佛山市政府推出了史上力度最大的制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型扶持政策，明確未來三年內(nèi)由市、區(qū)兩級政府拿出超過100億元，引領(lǐng)推動制造業(yè)開展數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

　　在扶持政策的猛力助攻下，佛山制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)一步加速。根據(jù)佛山市統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2021年前三季度，佛山制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型相應(yīng)領(lǐng)域投資快速增長，先進(jìn)制造業(yè)投資增長29.3%；高技術(shù)制造業(yè)投資大幅增長73.5%。

　　當(dāng)前，佛山正大力引進(jìn)和培育數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，幫助制造業(yè)企業(yè)尋找“工業(yè)醫(yī)生”。在周其仁看來，企業(yè)的提升需要借助外力，但也要注意不能完全依賴外力?！坝绕涫窃跀?shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型上，企業(yè)如果沒有做好基礎(chǔ)工作，貿(mào)然上數(shù)字化，有時候非但不能提升效益，反而會把毛病固化?！敝芷淙收f。

　　“灌木”突圍

　　專精特新企業(yè)做寬做深護(hù)城河

　　一家成立于2017年的企業(yè)，如何用5年時間成為三星、日立、松下等全球知名家電企業(yè)的供應(yīng)商？大會現(xiàn)場，廣東敏卓機(jī)電股份有限公司(下稱“敏卓機(jī)電”)董事長邱意想分享了企業(yè)尋找好客戶、跟著好客戶成長的發(fā)展經(jīng)驗。

　　作為灌木型企業(yè)，敏卓機(jī)電成立于2017年，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的微電機(jī)制造商，年產(chǎn)能超過1.5億臺。在這將近5年的發(fā)展歷程中，敏卓機(jī)電從最初的三個客戶，發(fā)展到現(xiàn)在大客戶50多家、直接業(yè)務(wù)往來客戶近100家，客戶群體幾乎囊括了全球知名家電企業(yè)。公司的產(chǎn)值從最初的3000多萬元增長到今年接近6億元，增長了約18倍。

　　在邱意想看來，敏卓機(jī)電的快速成長，離不開好客戶的帶動。通過進(jìn)入美的供應(yīng)鏈體系，敏卓機(jī)電成功打開了國內(nèi)市場；在進(jìn)入三星供應(yīng)鏈體系后，國外知名品牌客戶更是紛至沓來。

　　但是，要贏得好客戶的認(rèn)可并進(jìn)入其供應(yīng)鏈體系，不是一件容易的事。現(xiàn)場，邱意想回憶企業(yè)進(jìn)入三星供應(yīng)鏈體系的故事?！拔覀兦昂笫啻物w往三星本部拜訪，改善了工廠300多個問題點，接連經(jīng)歷了25次樣品送審。”邱意想說。

　　憑借堅持不懈地改進(jìn)品質(zhì)，敏卓機(jī)電不僅成為了三星的供應(yīng)商，如今更在三個細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)入了國內(nèi)市占率前三，特別是微波爐電機(jī)領(lǐng)域，敏卓機(jī)電全球市場占有量高達(dá)30%，位列第一。

　　在佛山，像敏卓機(jī)電這樣的隱形冠軍企業(yè)不在少數(shù)。他們往往處于產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)，不直接面向消費者，但卻在細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)了較高的市場份額。如同生態(tài)系統(tǒng)中灌木叢的重要性，隱形冠軍企業(yè)對佛山的產(chǎn)業(yè)集群也至關(guān)重要。

　　據(jù)佛山市工商業(yè)聯(lián)合會、佛山市總商會聯(lián)合發(fā)布的《2020年佛山市制造業(yè)隱形冠軍企業(yè)公示名單》，147家擬上榜企業(yè)占全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)總數(shù)的1.86%，卻貢獻(xiàn)全市規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值約10%。

　　在大會上，廣東制造業(yè)隱形冠軍(南海)研究院執(zhí)行院長李曉佳分析了佛山灌木型企業(yè)的成長之路。他指出，佛山專精特新、隱形冠軍企業(yè)還存在護(hù)城河不寬不深、品牌建設(shè)投入不夠、對管理的量化分析比較薄弱等發(fā)展難題。

　　李曉佳歸納出佛山灌木型企業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展的八條路徑，即行業(yè)整合、產(chǎn)品創(chuàng)新、進(jìn)口替代、融合創(chuàng)新、場景細(xì)分、消費升級、功能細(xì)分、應(yīng)用拓展。同時，他建議政府在區(qū)域品牌傳播、人才吸引、工業(yè)用地、資本對接等方面給予企業(yè)支持，助力有潛力的灌木型企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展為喬木型企業(yè)。

　　“小草”冒尖

　　以小博大打造獨到優(yōu)勢

　　與喬木型企業(yè)和灌木型企業(yè)相比，小草型企業(yè)顯得不起眼。這些企業(yè)往往規(guī)模小，抗風(fēng)險能力較差，被市場淘汰的概率高。但是，這其中，也不乏擁有科技實力和市場競爭力的頑強(qiáng)“小草”。

　　今年7月，品質(zhì)革命調(diào)研組走訪高明荷城、明城先進(jìn)制造業(yè)集群的時候，發(fā)現(xiàn)一家名為偉利信的企業(yè)。這家只有18名員工的企業(yè)，推出了上百款用于不同領(lǐng)域的PET保護(hù)膜、離型膜等產(chǎn)品，成為蘋果、華為等知名企業(yè)的供應(yīng)商。

　　偉利信到底有何獨門品質(zhì)秘籍？在大會現(xiàn)場，偉利信總經(jīng)理于中友帶來了題為《一家只有18人的蘋果“供應(yīng)商”》的分享，剖析了企業(yè)的成長路徑。

　　2015年，一個偶然的機(jī)會，于中友得知華為電池的供應(yīng)商需要一款紅色的、厚度200u的手機(jī)電池表面保護(hù)膜，并在全自動生產(chǎn)線上使用。當(dāng)時，國內(nèi)同行業(yè)沒有誰可以達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，于中友心里也沒底。

　　“但如能躋身華為的供應(yīng)商，我們就有了未來的希望，也是企業(yè)能否生存的關(guān)鍵?！庇谥杏颜f，團(tuán)隊先后開發(fā)了20多款樣品，并嘗試向同行取經(jīng)、與國內(nèi)的科研機(jī)構(gòu)合作等。最終研發(fā)團(tuán)隊成功研發(fā)出一款200u厚度的紅色保護(hù)膜，并通過了認(rèn)證，獲得獨家供貨權(quán)。

　　此后，偉利信團(tuán)隊又歷時2個月研發(fā)，成功以藍(lán)色“雙抗靜電保護(hù)膜”打入蘋果保護(hù)膜供應(yīng)商名錄。如今，偉利信擁有兩條萬級無塵生產(chǎn)線，還獲得國家高新技術(shù)企業(yè)、專精特新企業(yè)等稱號，坐穩(wěn)蘋果手機(jī)保護(hù)膜供應(yīng)商的位置。

　　“科技是第一生產(chǎn)力，也是制造業(yè)的生命線，而盈利則是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的動力?！庇谥杏颜f。

　　佛山擁有44.3萬戶企業(yè)，其中絕大部分是小草型企業(yè)。偉利信的案例印證，“小草”也可以擁有獨到的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　“制造業(yè)生態(tài)中的‘草灌喬’和自然界的‘草灌喬’是不同的。在自然界，一棵小草很難長成一棵大樹。今天的我們，不能認(rèn)為只有大樹重要，小草也很重要。因為誰也不能預(yù)見到哪一棵小草會長成大樹?！敝芷淙收f。

　　“希望喬木型大企業(yè)能為產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)遮風(fēng)擋雨，撒下一片護(hù)佑的綠蔭，灌木和小草型中小企業(yè)要堅定不移地走專精特新發(fā)展之路，爭做百年企業(yè)、百強(qiáng)企業(yè)、冠軍企業(yè)?！狈鹕绞泄ど搪?lián)主席、新明珠集團(tuán)股份公司董事長葉德林說。

　　-聲音

　　天安新材董事長吳啟超：

　　企業(yè)應(yīng)珍惜來之不易的工業(yè)用地

　　佛山提出推動工業(yè)用地集中成片和產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展，調(diào)整不低于450平方公里的工業(yè)用地控制線，我覺得這個目標(biāo)非常好，展現(xiàn)出佛山對保障制造業(yè)工業(yè)用地的努力和決心。但與此同時，土地資源仍將日益稀缺，企業(yè)也更應(yīng)珍惜來之不易的工業(yè)用地。

　　在我看來，無論是佛山對增加工業(yè)用地的表態(tài)，還是專家提出的加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其根本目標(biāo)都是為了增加單位面積的產(chǎn)值，提升經(jīng)濟(jì)活動的集約度，從而實現(xiàn)佛山工業(yè)用地存量和經(jīng)濟(jì)效率的雙提升。為此，企業(yè)可采取工業(yè)上樓、數(shù)字化改造等舉措，推動經(jīng)營質(zhì)量的提升。

　　嘉騰機(jī)器人副總裁陳洪波：

　　品質(zhì)革命將讓佛山制造永葆青春

　　我非常認(rèn)同北京大學(xué)教授周其仁說的關(guān)注客戶、滿足客戶、方便客戶的觀點，獲得客戶支持的企業(yè)才能持續(xù)改善產(chǎn)品和技術(shù)，實現(xiàn)自我價值；而源于客戶需求和客戶反饋的市場信息，對于堅持自己主業(yè)的制造企業(yè)而言更是寶貴的財富。

　　本次企業(yè)家大會提出了“品質(zhì)革命再攀登”的口號，提出佛山將堅定不移持續(xù)推進(jìn)品質(zhì)革命，我認(rèn)為這對于佛山產(chǎn)業(yè)集群而言意義重大。我相信，品質(zhì)革命的持續(xù)進(jìn)行將讓佛山制造永葆青春、越來越好。

　　日豐集團(tuán)總工程師李白千：

　　企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型需要政府“最佳拍檔”

　　佛山市提出政府要成為企業(yè)家的“最佳拍檔”，我認(rèn)為這展現(xiàn)出佛山在加快推動制造業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)“草灌喬”集群躍升的背景下，加大對企業(yè)服務(wù)力度的決心，以及聯(lián)手企業(yè)家共同邁向高質(zhì)量發(fā)展的愿景。

　　民營企業(yè)家通常是低調(diào)的，通常習(xí)慣于“有問題找市場”而非“找市長”。但推進(jìn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型可謂知易行難：它不僅是買幾臺電腦、裝幾套程序，更需要企業(yè)在深層次進(jìn)行根本性的改革。為此，各級政府可打造更多平臺，引進(jìn)更多人才，為企業(yè)尤其是小草型、灌木型企業(yè)的升級提供更多幫助支持，解除企業(yè)的后顧之憂。

　　數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型是佛山制造必須邁過的一道坎。正如周其仁教授所言，企業(yè)所有的活動都應(yīng)圍繞客戶進(jìn)行，而在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的當(dāng)下，唯有借助數(shù)字化智能化改造，企業(yè)才能及時發(fā)現(xiàn)客戶需求，服務(wù)好客戶需要。我期待在佛山制造加快數(shù)智轉(zhuǎn)型的征途上，政府部門能成為企業(yè)家們的“最佳拍檔”。