中國電影“普天同映”計(jì)劃啟動(dòng) 助力海外推廣


2016年春節(jié),在全球四大洲、50座城市的主流院線,觀眾可以看到與中國內(nèi)地同步上映的春節(jié)賀歲檔電影《西游記之孫悟空三打白骨精》。這是由國家新聞出版廣電總局電影局策劃指導(dǎo)、華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金(CMC)和華獅電影公司執(zhí)行的“普天同映”中國電影海外推廣計(jì)劃啟動(dòng)的第一步。
今后,每月將有至少1部國產(chǎn)影片在這些城市主流院線與國內(nèi)同步上映,越來越多的外國城市也將加入進(jìn)來,身處這些地區(qū)的觀眾將與身在中國內(nèi)地的觀眾一起,觀看到更多優(yōu)秀的中國電影。
國產(chǎn)電影海外發(fā)行的轉(zhuǎn)折點(diǎn)已經(jīng)到來
“之所以啟動(dòng)‘普天同映’計(jì)劃,是因?yàn)橹袊娪暗暮M獍l(fā)行業(yè)務(wù)已經(jīng)到了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),中國電影的海外征程已經(jīng)到了必須加大步伐的時(shí)候?!眹倚侣劤霭鎻V電總局電影局局長張宏森說,“中國電影必須積極尋找新的增長點(diǎn),提升中華文化的國際影響力。”
2015年,中國國內(nèi)電影總票房達(dá)440.69億元,其中國產(chǎn)片份額達(dá)61.58%。當(dāng)前,在強(qiáng)大的好萊塢面前,能夠在本土市場上獲得國產(chǎn)片明顯優(yōu)勢的國家可謂鳳毛麟角,中國則是其中之一。然而,與這一傲人的成績相比,中國電影在海外市場的表現(xiàn)則令人尷尬——同樣是2015年,國產(chǎn)影片海外銷售收入僅27.7億元,盡管已同比增長48.13%,但卻僅占內(nèi)地國產(chǎn)電影票房的10%。
中國電影在海外真的沒有市場嗎?
“研究發(fā)現(xiàn),中國電影在海外的受眾實(shí)際上是很多的?!比A人文化產(chǎn)業(yè)投資基金董事長黎瑞剛認(rèn)為,分布在全球的4500萬海外華人對(duì)來自中國本土的當(dāng)代娛樂文化的消費(fèi)需求非常旺盛,尤其是當(dāng)前,隨著海外留學(xué)生的增加,海外華人的結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生根本性變化,說普通話的新移民人口比例增大,華人受教育程度全面提高,這些都為國產(chǎn)影片在海外的發(fā)行提供了觀眾基礎(chǔ)。
此外,隨著微信、微博等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)通訊工具的普及,身在不同國家的人與人的交流變得更加方便及時(shí),遠(yuǎn)在海外的華人更希望在與國內(nèi)的親人、朋友觀看了同步上映的國產(chǎn)影片后進(jìn)行討論,關(guān)于電影的交流成為他們之間相互增進(jìn)情感交流的方式與渠道。
與此同時(shí),隨著中國國際化進(jìn)程進(jìn)一步加快,外國民眾對(duì)中國文化有著強(qiáng)烈的獵奇心理,觀影是他們了解中國文化的重要方式之一。
2012年初,中美雙方就解決WTO電影相關(guān)問題的諒解備忘錄達(dá)成協(xié)議,中國每年引進(jìn)的美國分賬大片由20部增加至34部,這在當(dāng)時(shí)被視為中國電影產(chǎn)業(yè)化改革以來受到的最大挑戰(zhàn)。然而,4年過去,中國電影產(chǎn)業(yè)不僅沒有被進(jìn)口大片擊垮,反而在其刺激下獲得了更加旺盛的生命力,在開放的市場競爭中實(shí)現(xiàn)了更大幅度的增長。
“在2017年WTO協(xié)議到期后,內(nèi)地市場逐步開放,更多的國際電影將進(jìn)入中國市場,國產(chǎn)電影面臨的國際化競爭將更加激烈。當(dāng)下,快速提升國際化意識(shí),適應(yīng)全面國際化的市場氛圍,是國產(chǎn)電影繼續(xù)保持高速發(fā)展的重要因素?!仗焱场?jì)劃正是推動(dòng)中國電影在海外發(fā)行上主動(dòng)出擊,使其快速具備應(yīng)對(duì)全球化競爭的意識(shí)與能力。”黎瑞剛說。
缺乏海外發(fā)行渠道是最大障礙
海外銷售收入低,一直是近年來中國電影的軟肋。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來我國每年電影產(chǎn)量超過500部,但只有不到10%的影片在海外市場發(fā)行。華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金董事總經(jīng)理謝力認(rèn)為,中國電影的海外銷售一直呈“三少”現(xiàn)象:海外票房少、連續(xù)增長少、進(jìn)入海外主流院線的中國影片少。2014年,中國國產(chǎn)片票房為161.55億元,而國產(chǎn)影片的海外票房和銷售收入僅為18.7億元。2012年,海外票房和銷售收入加在一起才只有10.63億元,相比2011年的20.46億元反而下滑了近一半,與2010年的35.17億元更是相差甚遠(yuǎn)。
華獅電影公司是迄今為止國內(nèi)唯一一家專門從事中國電影海外同步發(fā)行業(yè)務(wù)的公司。據(jù)華獅總裁蔣燕鳴介紹,華獅公司自2011年成立以來已連年虧損共約400萬美元?!霸诒泵郎嫌车闹袊捌狈孔詈贸煽儾坏?0萬美元,絕大部分片子只在幾十萬甚至幾萬美元。而且通常影片在北美上映影院數(shù)都不超過50家,很多影片只在五六家影院上映,票房慘淡。”
數(shù)據(jù)顯示,截至目前,在北美地區(qū)上映并產(chǎn)生票房收入的約150部華語影片中,票房最高的依然是2000年上映的《臥虎藏龍》,該片也是北美歷史上票房最高的外語片。最低的是《搜索》,上映12天僅有1067美元入賬。
2012年,萬達(dá)集團(tuán)收購了北美第二大院線AMC,并先后發(fā)行了《人再囧途之泰囧》、《狄仁杰神都龍王》和《十二生肖》3部影片。但是,坐擁院線并不等于就可以控制市場走向和影院排片,市場機(jī)制下,影院的排片仍然主要取決于票房銷售和上座情況。由于受眾定位不明確、缺少宣傳推廣等原因,萬達(dá)發(fā)行的3部影片票房都不夠理想,即使成龍主演的《十二生肖》最終進(jìn)賬也只有區(qū)區(qū)10萬美元。
“中國電影海外票房不佳,主要是因?yàn)橹袊娪暗墓适潞捅憩F(xiàn)方式不易被外國人接受?!敝x力分析,以北美為例,美國六大公司每年推出100部以上的電影,其他小的制片公司還會(huì)推出300—400部電影,但北美平均每人每年只會(huì)看6部電影,對(duì)于美國觀眾來說,看電影首選還是美國本土片。而近年來中國電影市場上以“小鎮(zhèn)青年”為主要目標(biāo)觀眾創(chuàng)作的影片則進(jìn)一步增加了海外觀眾對(duì)影片的接受困難?!笆聦?shí)上,‘古裝+功夫+武俠’仍然是中國電影在海外的獨(dú)特文化標(biāo)簽?!?/p>
此外,他還指出,缺乏海外發(fā)行渠道也是影響中國電影海外銷售的最大障礙。國產(chǎn)影片要提高海外銷售能力,除了自身實(shí)力需進(jìn)一步提升外,中國發(fā)行方還需在海外當(dāng)?shù)卦O(shè)立發(fā)行公司,搶占市場,以形成良好的大眾口碑,推動(dòng)中國電影進(jìn)入海外主流院線的排片。
尋找中國電影新的增長點(diǎn)
“推進(jìn)國產(chǎn)電影制片方的國際化意識(shí)、提升國產(chǎn)電影在海外的票房和認(rèn)可度、通過電影向全球傳播中國文化,是從‘普天同映’計(jì)劃開始搭建中國電影海外發(fā)行平臺(tái)的三大初衷?!崩枞饎傉f。但是,當(dāng)前存在的困難是明顯的,“在全程由中國公司實(shí)現(xiàn)海外發(fā)行的國產(chǎn)影片中,暫無票房成功的先例,使得在與海外院線的分賬模式上缺乏議價(jià)空間,進(jìn)一步使影片發(fā)行成本上浮?!?/p>
他還指出,國產(chǎn)影片的質(zhì)量還處于成長階段,當(dāng)下的大多數(shù)影片仍不具備國際競爭力。目前國產(chǎn)影片的題材、類型、故事結(jié)構(gòu)等主要針對(duì)國內(nèi)觀眾,這使得國產(chǎn)影片在海外的受眾有限,是取得高票房收益的障礙。形成國產(chǎn)電影制作方的國際化意識(shí)需經(jīng)歷一段時(shí)期,預(yù)計(jì)在平臺(tái)搭建的初期,海外票房收益較小,短期內(nèi)難以覆蓋發(fā)行成本。
當(dāng)然,機(jī)遇也同樣存在。“雖然中國電影在海外上映的影院不多,但去年以來,一些影片出現(xiàn)了一票難求的現(xiàn)象,尤其是一些青春題材的影片,留學(xué)生們的觀影熱情非常高,畢竟他們也跟國內(nèi)的年輕觀眾一樣,都是華人,都追求網(wǎng)絡(luò)流行文化?!笔Y燕鳴說,在《港囧》《夏洛特?zé)馈返扔捌膸?dòng)下,華獅在2015年實(shí)現(xiàn)了年度盈利?!半m然公司整體還處于虧損狀態(tài),但年度的盈利已經(jīng)預(yù)示著海外華人的觀影需求有待釋放?!?/p>
蔣燕鳴還發(fā)現(xiàn),在每一場中國電影的放映中也開始出現(xiàn)外國觀眾。“一般每場放映里的外國觀眾占到15%左右,在一些建有孔子學(xué)院的城市,人們對(duì)中國電影顯然更感興趣,外國觀眾的上座率也就會(huì)更高?!?/p>
“但不論是‘普天同映’計(jì)劃還是今后海外發(fā)行平臺(tái)的進(jìn)一步完善,我們都不可能單純依靠占領(lǐng)終端的方式將中國電影強(qiáng)加于海外觀眾?!崩枞饎傉f,“我們采用完全市場化的做法,與海外院線和影院進(jìn)行票房分賬,通過在海外華人聚居地同步上映國產(chǎn)影片的方式,逐漸突破局限,在全球范圍同步發(fā)行中國電影,形成可控的發(fā)行網(wǎng)格和渠道,逐步建立國際認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)和體系,讓中國電影充分參與到國際市場競爭,吸引大量資本流入中國電影市場,全方位助力中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?!?/p>
“新的海外發(fā)行業(yè)務(wù)的啟動(dòng),就像十幾年前中國電影產(chǎn)業(yè)化改革之初一樣,我們面對(duì)的基礎(chǔ)雖然是薄弱的,但是我們對(duì)未來的發(fā)展充滿信心,并且也正在累積和具備這樣的實(shí)力?!睆埡晟f,“從全球同步上映中國電影到建設(shè)自己的全球發(fā)行體系,主要覆蓋人群由華人群體逐步擴(kuò)展到全球影迷,‘普天同映’的最終目標(biāo),就是要運(yùn)用資本的力量、市場的手段,進(jìn)一步提升中國電影的國際影響力,增進(jìn)全球華人的認(rèn)同感,增強(qiáng)中華民族的凝聚力,顯示中國文化的親和力。這正是中國電影下一個(gè)十年應(yīng)當(dāng)肩負(fù)的責(zé)任?!?劉陽)