經(jīng)費(fèi)不足、后繼乏人 新加坡華人文化傳承難(圖)
中國(guó)僑網(wǎng)10月25日電 據(jù)新加坡《聯(lián)合早報(bào)》報(bào)道，傳統(tǒng)藝術(shù)被邊緣化的今天，很多肩負(fù)著文化傳承使命的新加坡本地華人團(tuán)體，正日益陷入舉步維艱的困境。方言多而分散，加上傳統(tǒng)文化和語(yǔ)言的式微，使得這些團(tuán)體面臨種種困境，例如無(wú)法籌到足夠演出經(jīng)費(fèi)、后繼無(wú)人、觀眾不斷流失等。在艱難的環(huán)境中，也有團(tuán)體通過(guò)創(chuàng)新思維和創(chuàng)意手法，另辟蹊徑，勇敢突圍，只不過(guò)在成功突破眼前困境后，又面對(duì)新的挑戰(zhàn)。
新加坡平社：找不到能扛擔(dān)子的接班人
創(chuàng)立于1940年，已有76年歷史的新加坡平社，是當(dāng)?shù)刂木﹦F(tuán)體，卻一再面對(duì)找不到接班人的困境。
從1985年至2011年出任社長(zhǎng)的陳木輝，對(duì)平社未來(lái)的發(fā)展憂心忡忡，坦言這個(gè)京劇社目前處在很不健康的狀態(tài)，前途堪憂。最大的問(wèn)題是找不到領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)團(tuán)體的接班人，也越來(lái)越難籌到所需的演出與活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
他表示自己剛出任社長(zhǎng)時(shí)籌款不難，平社當(dāng)時(shí)還經(jīng)常出國(guó)交流，甚至邀請(qǐng)中國(guó)著名京劇團(tuán)到新加坡演出。但是原來(lái)那一套運(yùn)作模式已不管用，今天也找不到人愿意接下這沉重的擔(dān)子。
陳木輝說(shuō)，新加坡本地年輕一代受英文教育，沒(méi)有中華文化根底，很難吸引他們加入平社，倒是從新移民中還能吸引一些年輕社員，觀眾里年輕的臉孔也以新移民為主。
新藝劇坊：自掏腰包非長(zhǎng)久之計(jì)
在新加坡本地粵劇界活躍了60多年的朱敬芬，雖然在2008年與同樣熱愛(ài)粵劇的弟妹創(chuàng)立了新藝劇坊，還堅(jiān)持每年呈獻(xiàn)一兩場(chǎng)演出，但鮮為人知的是，他們花時(shí)間、花精力、花心思籌備演出的當(dāng)兒，還經(jīng)常自掏腰包填補(bǔ)虧損。
朱敬芬的女兒陳泠孜雖然具備條件在臺(tái)上接過(guò)母親的棒子，成為新藝劇坊當(dāng)家花旦，卻坦言自己這一代不可能像媽媽和阿姨那樣，年年貼錢搞演出。
陳泠孜認(rèn)為粵劇在新加坡本地面對(duì)太多挑戰(zhàn)。首先是新加坡華人有很多不同籍貫，廣東社群居少數(shù)，而在方言式微后，年輕一代根本聽不懂廣東話。再來(lái)是劇團(tuán)演出機(jī)會(huì)少，演員要提升水平較難，號(hào)召力不夠就必須請(qǐng)外援，這一來(lái)就推高成本。
另外，舞臺(tái)租金，燈光、音響、布景等都不便宜。對(duì)制作質(zhì)量要求得越高，成本也隨之增加。
湘靈音樂(lè)社：進(jìn)入半專業(yè)姿態(tài)
對(duì)新加坡本地眾多從事傳統(tǒng)藝術(shù)的團(tuán)體來(lái)說(shuō)，目前表現(xiàn)最亮眼、處境和狀態(tài)最令人稱羨的是湘靈音樂(lè)社。這個(gè)創(chuàng)立于1941年，以傳承南音為宗旨的團(tuán)體，在走過(guò)低谷后，近年來(lái)成功培養(yǎng)出了一批很年輕卻表現(xiàn)不俗的南音人。
湘靈音樂(lè)社在保留傳統(tǒng)的同時(shí)努力創(chuàng)新，找了很多不同領(lǐng)域的人才做跨界嘗試，在不偏離南音本質(zhì)的前提下，大膽求新求變，不斷為千年古樂(lè)注入新元素，結(jié)果吸引了不少眼球。
湘靈音樂(lè)社社長(zhǎng)丁宏海說(shuō)，他當(dāng)初接下父親丁馬成所留下的這份文化遺產(chǎn)時(shí)，感覺(jué)是個(gè)千斤重?fù)?dān)，但是他自認(rèn)有責(zé)任把父親醉心一生的傳統(tǒng)藝術(shù)傳承下去，因此決心以積極正面心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
湘靈副社長(zhǎng)王碧玉受訪時(shí)說(shuō)，湘靈目前有五名全職和六名兼職人員，經(jīng)濟(jì)上是靠藝?yán)頃?huì)的主要撥款、演出籌款、文化配對(duì)基金、租金收入、捐款和贊助等來(lái)維持運(yùn)作，目前已進(jìn)入半專業(yè)姿態(tài)。
資源有限，使得全職演奏者上臺(tái)表演的同時(shí)，還要肩負(fù)起各種行政和后勤工作。王碧玉認(rèn)為這一環(huán)節(jié)有待改善，必須設(shè)定一套更有效的機(jī)制，讓表演者更專注于演出。
湘靈的團(tuán)隊(duì)相信窮則變，變則通。目前已成為湘靈重要收入來(lái)源之一的南音感官別宴，今年以《何日君再來(lái)》為主題時(shí)，就大膽地把南音與爵士樂(lè)相結(jié)合，再利用翻修得美輪美奐的首都戲院，營(yíng)造了一場(chǎng)具有上海風(fēng)的盛宴。
不到兩個(gè)星期后，湘靈在新加坡科技與設(shè)計(jì)大學(xué)借用明清古建筑，呈現(xiàn)了一場(chǎng)典雅的傳統(tǒng)南音《御前清客》，把古樂(lè)和古建筑結(jié)合成為精致的文化體驗(yàn)。
兩場(chǎng)演出的反差很大，卻凸顯湘靈的可塑性，既能大膽創(chuàng)新，又能守住傳統(tǒng)，這無(wú)疑是它繼續(xù)生存下去的一大優(yōu)勢(shì)。
新加坡文化、社區(qū)及青年部政務(wù)次長(zhǎng)馬炎慶在出席了湘靈的上述兩項(xiàng)活動(dòng)后，在他的Facebook網(wǎng)頁(yè)上贊揚(yáng)湘靈讓古老的南音在現(xiàn)代化的新加坡找到新生命。湘靈不僅與時(shí)并進(jìn)，還把傳統(tǒng)藝術(shù)帶到新高峰。
盡管眼前成績(jī)亮麗，前路卻仍挑戰(zhàn)重重。
丁宏海指出，湘靈辛辛苦苦培養(yǎng)出來(lái)的年輕南音人，已開始面對(duì)成家立業(yè)的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)，如果湘靈無(wú)法安頓他們的未來(lái)，大家也會(huì)相繼離開，或者為養(yǎng)家糊口奔波忙碌，無(wú)法再兼顧南音藝術(shù)。這支弦管樂(lè)隊(duì)恐怕也會(huì)散掉。
他表示，湘靈接下來(lái)必須把南音當(dāng)成文化事業(yè)經(jīng)營(yíng)，思考如何開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值，尋找更多資源來(lái)解決年輕人的生計(jì)問(wèn)題，才有望跨越另一個(gè)門檻，提升為能走出國(guó)際的專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體。
丁宏海認(rèn)為，湘靈還必須不斷吸引新人來(lái)學(xué)習(xí)和傳承南音，也必須擴(kuò)大觀眾群和支持者，才能走得更遠(yuǎn)。(謝燕燕)
