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張藝謀談《長城》:中國文化如何接入好萊塢工業(yè)

2016年12月19日 09:10   來源:人民日報(bào)   參與互動(dòng)參與互動(dòng)
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  投資1.5億美元,是中美合拍的第一部重工業(yè)電影,張藝謀導(dǎo)演的電影《長城》16日上映以來就引起廣泛關(guān)注,關(guān)于它的討論甚至超越了電影本身。

  所謂重工業(yè)電影,即電影的高概念和高科技均是世界一流水準(zhǔn),其中高概念電影是指核心情節(jié)高度濃縮,并利于營銷市場定位的電影。對于張藝謀來說,中國文化能通過這樣一部電影走向世界,才是《長城》最重要的意義。好萊塢工業(yè)與中國文化如何嫁接,張藝謀本人又如何看待這次“冒險(xiǎn)”?記者對他進(jìn)行了采訪。

  借水行船,把中國文化符號適度融入大片

  記者:《長城》里有很多中國文化元素,比如孔明燈、秦腔、火藥、兵法……您如何把中國元素鑲嵌進(jìn)一部美國化的電影?

  張藝謀:《長城》是美國人喜歡的類型,劇本的商業(yè)開發(fā)持續(xù)了7年。它的故事設(shè)定比較有意思,比如長城、饕餮、火藥、秘密部隊(duì)……很多具有中國特色的元素。我看中了這里面的空間,希望它不只是一部純粹的好萊塢大片,而是能帶來1+1的效果——好萊塢的大片模式加上中國元素,這樣我才能有創(chuàng)作激情。

  記者:一部電影的市場定位必然會影響到它的創(chuàng)作。《長城》的市場定位是什么?東西兩種文化的結(jié)合實(shí)現(xiàn)起來困難嗎?

  張藝謀:做起來很難,要因勢利導(dǎo)、借水行船,順著故事的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。這部電影不只是拍給中國人,而是拍給全世界人看。東西文化要碰撞和融合,所以如果只跟西方人講中國人的文化和道理,他們不愛聽。

  我們可以順著電影類型走,先讓這個(gè)類型的套路成功,品牌建立起來以后就好辦了。所以我設(shè)置的中國文化符號是適可而止的,而且要清晰易懂,否則會破壞大片的姿態(tài),變得不倫不類。

  記者:您覺得《長城》是在討論如何講中國故事和海外文化傳播嗎?

  張藝謀:是的。我們講文化自信,就要對世界講好中國故事,必須要有方法。時(shí)機(jī)來了,如果方法不對,就會流產(chǎn)。

  《長城》拍完后,我其實(shí)能預(yù)見會有人說這樣的文化表達(dá)太膚淺、老套、庸俗了,這其實(shí)是一步到位的想法。中國文化走出去不可能一步到位,這部電影是一個(gè)試金石。

  《長城》如果成功了,按照好萊塢的流程,《長城》系列會一直拍下去,“長”下去?!缎乔虼髴?zhàn)》《變形金剛》不就是這樣嗎?它們在全世界能培養(yǎng)數(shù)以億計(jì)的粉絲,伴隨他們成長,這個(gè)影響力多大?!如果觀眾們能通過《長城》知道中國軍人不怕犧牲、保家衛(wèi)國的精神,品牌就建立起來,道路也就通暢了。我認(rèn)為這個(gè)品牌,將來產(chǎn)生的文化輸出的意義不可低估。

  記者:這是一部很標(biāo)準(zhǔn)的美國工業(yè)大片,我感覺您把《長城》的故事和價(jià)值觀都簡化壓縮,傳遞一個(gè)很簡單的理念,就是信任。這樣做的目的是什么?

  張藝謀:我覺得不是簡化,是濃縮。電影是標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)化產(chǎn)品,要把所有的信息濃縮到故事中,這并不是簡化。故事觸及的層面還不完全是信任,也有犧牲,還有古代中國科技的發(fā)達(dá)、兵法的智慧。外國人看過后,他們覺得遠(yuǎn)攻近戰(zhàn)的體系就像是在看《孫子兵法》。

  這些元素要放進(jìn)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)制式的產(chǎn)品里,其實(shí)是挺難的。外國觀眾跟我們的隔閡很大,不在一個(gè)話語體系里。比如葬禮那場戲是我力爭才保留下來的,美國人看這個(gè)情節(jié)可能無感,幾次想要拿掉,但對中國人來說這象征一種精神和儀式感,是戍守邊關(guān)的家國情懷。我們后來在映前測試上問過國外觀眾,他們很喜歡。所以把中國元素加進(jìn)好萊塢大片,不是紙上談兵的事,要用很多努力才能保住。

  由淺入深,通過類型電影傳遞中國的價(jià)值觀

  記者:美國的片方看中的是馬特·達(dá)蒙的角色表現(xiàn)的個(gè)人英雄主義嗎?在合拍的過程中,怎樣輸出中國文化和價(jià)值觀?

  張藝謀:個(gè)人英雄主義是他們的敘事套路,他們不會去考慮你的文化,只要保證能賣錢就行。對稍微有點(diǎn)陌生的套路,他們就會本能地排斥。

  我覺得中國的文化和價(jià)值觀輸出在《長城》中體現(xiàn)得還不錯(cuò)。美國演員馬特·達(dá)蒙在片中扮演雇傭兵。在第一次戰(zhàn)斗中,我給了馬特·達(dá)蒙好幾個(gè)近景來表現(xiàn)他的震驚,他原來不知道女人在戰(zhàn)爭中干什么,結(jié)果發(fā)現(xiàn)女人做了最危險(xiǎn)的事,這對于歐洲當(dāng)時(shí)重男輕女的價(jià)值觀是一種撼動(dòng)。電影里有很多這樣的點(diǎn)。我跟進(jìn)了4場觀眾測試,美國觀眾的接受度出乎我的意料,他們不覺得自己的價(jià)值觀被挑戰(zhàn)、被強(qiáng)加了。將這些潛在的東西通過類型電影的方式放進(jìn)去,是我做的最重要的工作。

  記者:電影里有一句臺詞,意思是說人類的貪念比饕餮有過之而無不及。饕餮的意象如何得到體現(xiàn)?

  張藝謀:按照美國片方之前的設(shè)想,饕餮就是單純的怪獸,沒有承載別的意義。而饕餮在中國有貪婪的寓意,我就跟美國人說要把這個(gè)意義放進(jìn)去。他們一開始不以為然,覺得怪獸就是怪獸。而要加上這個(gè)意義,劇本需做很多修改,他們會覺得這個(gè)故事變得太中國了。后來保存了這些信息,我覺得相當(dāng)不易。

  同時(shí),這些信息還都體現(xiàn)得比較自然,淺淺地被帶了進(jìn)去。普及中國元素不能高舉強(qiáng)攻,要由淺及深,這是第一步。

  記者:這是中國電影跟好萊塢非常深度的一次合作,您認(rèn)為中國電影工業(yè)與好萊塢最大的差距在哪里?

  張藝謀:差距還是在經(jīng)驗(yàn)上。比如這種重工業(yè)類型的電影,我們的經(jīng)驗(yàn)還是不夠,首先就體現(xiàn)在講故事上。中國人常說由淺及深、通俗易懂、雅俗共賞,但總是做不好。我們許多編劇不屑于寫這些由淺及深、易于被觀眾接受的故事,我們的故事拿出去別人都看不懂,這就是差距。當(dāng)然,講故事只是工業(yè)體系的第一步,從這第一步到最后一步的電腦特效,我們跟好萊塢相比都有差距。

  我覺得還有一種現(xiàn)象值得注意,是電影評判的雙重標(biāo)準(zhǔn)。我們對自己電影的評判標(biāo)準(zhǔn)常常是嚴(yán)苛的,但對人家的電影我們又用另一套評判標(biāo)準(zhǔn),好像都能換位思考了。這就是典型的雙重標(biāo)準(zhǔn)。

  未來可期,讓更多元的中國文化元素出現(xiàn)在好萊塢

  記者:聽說您每天拍完的素材都要傳回美國傳奇影業(yè)審看,中國與好萊塢在工業(yè)管理流程和機(jī)制上有很大差別嗎?

  張藝謀:是的,在拍攝現(xiàn)場,修改幾句臺詞都要報(bào)告幾個(gè)主要的負(fù)責(zé)人。但我認(rèn)為,機(jī)制靈活與否是一把雙刃劍:好的機(jī)制會確保電影制作流程的精確和科學(xué),但如果遇到的人有問題,可能這種機(jī)制就會變得死板。在中國,導(dǎo)演在現(xiàn)場說了算是最大的靈活。當(dāng)然,這種靈活常常會讓電影制作失控。所以靈活和不靈活各有利弊,要看具體的項(xiàng)目和執(zhí)行人。

  記者:如果有機(jī)會,還會繼續(xù)跟好萊塢合作嗎?

  張藝謀:日后有這樣的機(jī)會當(dāng)然可以合作。根據(jù)合同,我對《長城》的續(xù)集有優(yōu)先權(quán),只要市場反饋好,他們會立即啟動(dòng)續(xù)集。

  我覺得《長城》這個(gè)試金石非常重要。好萊塢的六大公司有野心勃勃的計(jì)劃,但都按兵不動(dòng),他們在看《長城》的市場表現(xiàn),只有迪士尼搶先宣布了《花木蘭》。如果《長城》的全球票房能達(dá)標(biāo),好萊塢會推出很多類似的項(xiàng)目。到那時(shí)候,會有更多的中國導(dǎo)演、更多的中國演員站上這個(gè)舞臺,會有更多元的中國文化元素在各種類型片中出現(xiàn)。

  長城是全世界都知道的中國符號,我了解到,每年來中國看長城的外國游客不過200多萬人次,而《長城》的全球觀眾人次可能達(dá)到億級,這是50年看長城的人次總和。一部電影就能這樣,那要是5部呢?它能讓多少觀眾看到長城?我希望以后這種機(jī)會不要中斷。所以,坦率地說,《長城》的意義大于電影本身,也大于導(dǎo)演。(劉陽)

【編輯:郭曉倩】
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