中國(guó)經(jīng)歷最大海歸潮:有人打算出去 他們選擇回來(lái)

　　導(dǎo)讀

　　中國(guó)正在經(jīng)歷最大的海歸潮，十多年前每送出7人留學(xué)，迎回一人，現(xiàn)在八成人會(huì)回來(lái)。

　　有人問(wèn)他們：“人家都往外跑，你們都往回跑干嘛？”而在很多海歸的內(nèi)心深處，卻心存悔意。他們后悔的并不是回國(guó)本身，而是回國(guó)遲了。

　　命運(yùn)之力有時(shí)變幻莫測(cè)——很多年前，趙海平登上赴美國(guó)的飛機(jī)時(shí)，以為自己踏上了一條“不歸之路”，此后的20多年一再證明了這一點(diǎn)。他是中國(guó)一個(gè)省份30年前的高考狀元，畢業(yè)于美國(guó)的名牌大學(xué)，在世界高科技之都硅谷擁有成功的事業(yè)，加入了美國(guó)國(guó)籍，把父母也接到了美國(guó)。一個(gè)典型的“美國(guó)夢(mèng)”的故事。

　　但在2015年3月，命運(yùn)顯示了它神秘的力量：趙海平辭掉工作，坐上了飛往中國(guó)的航班，重新尋找機(jī)會(huì)。

　　連他的新雇主起初都不太確信他的決定。一位招募他的人力資源經(jīng)理回憶，他的到來(lái)“大家都沒(méi)想到”。

　　趙海平是臉書(shū)(Facebook)的第一位華人工程師，因做了一項(xiàng)軟件優(yōu)化從而為公司節(jié)省數(shù)十億美元而為人稱(chēng)道。

　　但是現(xiàn)在，他感到自己回來(lái)得有些遲了。他注意到，回國(guó)熱已經(jīng)持續(xù)了一個(gè)時(shí)期，特別是在李彥宏等人回國(guó)之后。2000年回國(guó)的李彥宏創(chuàng)辦了百度。

　　“我意識(shí)到了，很多人已經(jīng)回去了，國(guó)內(nèi)的機(jī)會(huì)太多?！壁w海平對(duì)中國(guó)青年報(bào)·中青在線記者說(shuō)。

　　起初，他沒(méi)有兌換足夠的人民幣，向朋友借了10萬(wàn)元用于周轉(zhuǎn)。在杭州，他租下房子，分別購(gòu)買(mǎi)了中美兩國(guó)的醫(yī)療保險(xiǎn)，一年申辦一次工作簽證，忍受骨肉分離的痛苦。

　　“國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模是超出我想象的，”他說(shuō)，“你沒(méi)法想到——哦天啊，中國(guó)的盤(pán)子可以做得這么大！”

　　遵照臉書(shū)離職者的傳統(tǒng)，趙海平在臉書(shū)上張貼出自己的工牌，附上一段告別語(yǔ)。他稱(chēng)自己在中國(guó)找到了用武之地，要繼續(xù)“成為最偉大的計(jì)算機(jī)科學(xué)家的夢(mèng)想之路”。

洄游

　　如同太平洋中一條洄游的魚(yú)，趙海平正處于一股清晰的潮流中。從東到西，從西到東。在2015年，這股潮流攜帶著40多萬(wàn)條大大小小的“魚(yú)”。它們穿越地球上最廣袤的水域，到太平洋西岸尋找餌料豐富的棲息地和產(chǎn)卵地。

　　本世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)大陸經(jīng)歷了史上最大的海歸潮。2000年有38989人出國(guó)留學(xué)，這一年回國(guó)的留學(xué)生只有9121人。而在2015年，兩類(lèi)人分別達(dá)到52.37萬(wàn)和40.91萬(wàn)。

　　中國(guó)在1978年改革開(kāi)放后打開(kāi)國(guó)門(mén)，派出留學(xué)生，時(shí)任國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平說(shuō)，“要成千成萬(wàn)地派，不是只派十個(gè)八個(gè)”。由此發(fā)端的留學(xué)潮為這個(gè)國(guó)家形成了龐大的海外人才儲(chǔ)備，到2015年年底，累計(jì)有404.21萬(wàn)人。

　　人才儲(chǔ)備伴隨著人才逆差。逆差最大的一年，每送出7人留學(xué)，才會(huì)迎回1名海歸。大量游子羈留海外的問(wèn)題困擾著中國(guó)。

　　20年前，中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所碩士李才偉與班長(zhǎng)劉圣坐著同一架飛機(jī)，去了美國(guó)同一所大學(xué)。與大多數(shù)人一樣，他以為自己不會(huì)回頭。

　　如今，他們都降落到了中國(guó)。劉圣2010年從硅谷拿到風(fēng)險(xiǎn)投資，在蘇州創(chuàng)辦了一家企業(yè)，李才偉則從硅谷搬到杭州，成為螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)的一名從事風(fēng)險(xiǎn)控制的架構(gòu)師。

　　李才偉記得，當(dāng)年30人的班級(jí)有25人赴美留學(xué)，劉圣是回國(guó)的第一個(gè)。他認(rèn)為這一波回國(guó)潮始于2010年。

　　在2009年他也有過(guò)機(jī)會(huì)回國(guó)，但放棄了。他歸咎于自己當(dāng)初不具備那樣的視野。

　　很多海歸都后悔了，后悔的不是回國(guó)本身，而是回國(guó)遲了。

　　李才偉的同事俞本權(quán)，在升職前夕離開(kāi)谷歌(Google)。他說(shuō)，他在硅谷認(rèn)識(shí)的華人中，已有20多人回國(guó)。大部分在BAT(中國(guó)三大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)百度、阿里巴巴、騰訊的簡(jiǎn)稱(chēng))，少數(shù)自己創(chuàng)業(yè)。

　　在他的硅谷華人朋友圈中，2001年談?wù)撟疃嗟氖亲优逃仍掝}，沒(méi)人討論回國(guó)。2010年有人陸續(xù)回國(guó)，回國(guó)的方式多以外企雇員身份派到中國(guó)。再后來(lái)，逐漸有人進(jìn)了BAT，2014年前后出現(xiàn)了回國(guó)創(chuàng)業(yè)者。

　　而他本人，自2010年開(kāi)始，頻頻被中國(guó)企業(yè)委托的獵頭公司試探。

　　幾年前，俞本權(quán)與李才偉在硅谷的公司有過(guò)交集。如今，他們?cè)诤贾莸耐患移髽I(yè)又相遇了。

　　正如趙海平到達(dá)杭州時(shí)，不出意料地在這里遇上了臉書(shū)的前同事。