中國(guó)經(jīng)歷最大海歸潮:有人打算出去 他們選擇回來(lái)(4)

清末的中國(guó)留美幼童（資料圖片）

以沖刺的速度長(zhǎng)跑

　　回國(guó)后，俞本權(quán)得知他須向現(xiàn)雇主交一份“離職證明”才能入職。他不知怎么做，只好給前上司寫(xiě)了一封郵件，寫(xiě)清離職時(shí)間，算作“證明”。

　　在國(guó)內(nèi)為了辦一件事，趙海平被要求證明自己20多年前的戶口注銷情況。他不得不讓自己的姐姐跑到家鄉(xiāng)秦皇島，從某一個(gè)派出所里開(kāi)具了這份證明。

　　在很多方面他們都重新認(rèn)識(shí)了中國(guó)：政府的官僚氣息沒(méi)那么重了、辦事效率高了。街頭隨地吐痰、插隊(duì)、闖紅燈的頻率低了很多。軟的方面和硬的方面都在提高。

　　由于到處都是工地，俞本權(quán)對(duì)迷路習(xí)以為常。

　　如同魚(yú)類從咸水來(lái)到淡水，洄游者必須適應(yīng)不同的水體。薛暉招過(guò)一名海歸，帶著3個(gè)孩子回國(guó)，一年半就又回到美國(guó)了。還有人待了一個(gè)月，來(lái)去匆匆。

　　金榕從“一開(kāi)始”就感覺(jué)到了巨大區(qū)別。中國(guó)的公司業(yè)務(wù)跑得非?？欤暇€一個(gè)產(chǎn)品后，要立即根據(jù)用戶的表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)整，但技術(shù)不可能幾周就有變化。如果完全聽(tīng)命于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)就會(huì)淪為工具性的存在。

　　“他們叫做小步快跑。但對(duì)技術(shù)來(lái)說(shuō)這是蠻痛苦的?！?/p>

　　俞本權(quán)對(duì)記者形容，國(guó)內(nèi)是“以沖刺的速度長(zhǎng)跑”。比如國(guó)內(nèi)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)某個(gè)功能，一拍腦袋，明后天就要上線，連夜開(kāi)始軟件“攻關(guān)”。雖能快速上線，后續(xù)維護(hù)成本反而高于開(kāi)發(fā)成本。每一天，他都會(huì)遇到這種沖突。

　　到來(lái)之初，盛子夏就聽(tīng)從了中國(guó)上司的告誡：這里是一片“蠻荒之地”，可以施展拳腳，顯示出自己的價(jià)值。他后來(lái)也轉(zhuǎn)告別人：“你是要在蠻荒之地拓荒的，不是來(lái)做螺絲釘領(lǐng)任務(wù)的。”

　　“想來(lái)折騰折騰的，你就來(lái)折騰，想賺錢的安逸的我就不勸人家來(lái)了。”

　　某種程度來(lái)說(shuō)，洄游者造成了“鯰魚(yú)效應(yīng)”。

　　在螞蟻首席數(shù)據(jù)科學(xué)家漆遠(yuǎn)來(lái)到之前，這家公司原本在用傳統(tǒng)技術(shù)做智能客服，但他力主做深度學(xué)習(xí)，顛覆了原方案。他知道得罪了不少人。有人意見(jiàn)不合，走了。

　　他被提醒過(guò)：“漆遠(yuǎn)，要挺住，聽(tīng)說(shuō)你要完蛋了?！?/p>

　　作為首席技術(shù)官，程立見(jiàn)過(guò)那些激烈的爭(zhēng)吵。“過(guò)程就是幾股真氣融為一體的感覺(jué)。”程立說(shuō)，希望沖突是化學(xué)反應(yīng)。沒(méi)有沖突就沒(méi)有真正的合作。

　　漆遠(yuǎn)也困惑，自己是不是太直率了，是不是要圓滑一些，“中國(guó)特色一些”。

　　程立對(duì)記者說(shuō)：“我比較喜歡硅谷回來(lái)的人的技術(shù)文化和工程師文化。非常直率，想到什么就說(shuō)什么?！?/p>

他們富的時(shí)間還不夠長(zhǎng)

　　從地理上來(lái)說(shuō)，這些人的確離開(kāi)了硅谷。但從另一個(gè)角度來(lái)看，他們?nèi)蕴幵凇肮韫取钡陌鼑小?/p>

　　在距離舊金山萬(wàn)里之遙的杭州，能夠找到以硅谷命名的寫(xiě)字樓、小區(qū)、超市、中餐館。在北京，網(wǎng)絡(luò)地圖上有1100多個(gè)標(biāo)記著“硅谷”的位置。

　　而舊金山灣區(qū)那條舉世聞名的狹長(zhǎng)山谷，谷歌所在的山景城(Mountain View)被華人叫做“望山屯”，雅虎所在的桑尼維爾(Sunnyvale)叫“陽(yáng)谷縣”。當(dāng)他們回到中國(guó)，又是遍地“硅谷”。

　　中國(guó)各地對(duì)硅谷有一種特殊的渴望，這個(gè)詞語(yǔ)的流行程度與這種渴望成正比。

　　從硅谷回來(lái)的北極光風(fēng)險(xiǎn)投資公司創(chuàng)始人鄧鋒認(rèn)為，全世界最好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)可能是硅谷、北京的中關(guān)村和以色列的特拉維夫。 “我剛剛回國(guó)的時(shí)候并沒(méi)有這么樂(lè)觀，今天還真的是越來(lái)越樂(lè)觀了?！?/p>

　　在母校清華大學(xué)的一次演講中，鄧鋒對(duì)年輕人說(shuō)，美國(guó)所有的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在中國(guó)都有，但有些機(jī)會(huì)在中國(guó)有而美國(guó)已經(jīng)沒(méi)有了?！耙?yàn)槲覀冞^(guò)去相當(dāng)于一張白紙，你可以畫(huà)最新最美的圖畫(huà)?！?/p>

　　金榕則強(qiáng)調(diào)“這真是一個(gè)讓人興奮的地方”。

　　他通常清晨四點(diǎn)半起床，晚上十點(diǎn)半到十一點(diǎn)之間離開(kāi)公司。 “什么是最好的工作？如果你每天早晨起來(lái)想的第一件事情是去辦公室，那就是?！?/p>

　　不過(guò)，他注意到，中國(guó)很長(zhǎng)一段時(shí)間是追趕者的角色，缺乏勇氣去挑戰(zhàn)一些真正難的問(wèn)題。跟隨，而不是領(lǐng)導(dǎo)。

　　趙海平也說(shuō)，國(guó)人習(xí)慣了“看美國(guó)在做什么”，其實(shí)美國(guó)的東西也不一定很好，中國(guó)可以在自己的環(huán)境下，創(chuàng)造從未有過(guò)的解決方案?！爸袊?guó)需要好好思考，去做一個(gè)從0到1的工作?！?/p>

　　他回國(guó)后的一個(gè)體會(huì)是，硅谷人潛意識(shí)里總覺(jué)得自己的技術(shù)是最好的，其實(shí)走出硅谷發(fā)現(xiàn)，技術(shù)差距沒(méi)那么大。

　　很多年前，中國(guó)改革開(kāi)放后第一批留學(xué)生曾向國(guó)人感慨，美國(guó)“人人爭(zhēng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)人”，14歲的中學(xué)生因?yàn)榻?jīng)商有道備受推崇。

　　今天，類似的劇情正在中國(guó)上演。

　　趙海平說(shuō)，不管華爾街、硅谷還是中國(guó)，大家對(duì)于“賺錢”的重要性沒(méi)有什么異議。區(qū)別在于，每片區(qū)域?qū)﹀X的理解是不一樣的。如臉書(shū)創(chuàng)辦人馬克·扎克伯格所言，成立企業(yè)的目的是為了創(chuàng)造價(jià)值，在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，“錢是我的獎(jiǎng)賞”。

　　“我希望大家對(duì)錢的理解能夠有一個(gè)升華，而不是只要不擇手段賺錢就OK?！壁w海平說(shuō)，中國(guó)現(xiàn)在對(duì)金錢的宣揚(yáng)過(guò)了頭了?！澳闶裁磿r(shí)候見(jiàn)過(guò)硅谷的富二代在炫富的。在中國(guó)看到炫富的情況你就笑了，你就覺(jué)得他們富的時(shí)間還不夠長(zhǎng)?！?/p>

　　他想也許再過(guò)五年十年，這個(gè)國(guó)家對(duì)錢的觀念才能夠“沉淀”下來(lái)。

　　每個(gè)海歸都在打量中國(guó)的不同側(cè)面。但在一個(gè)問(wèn)題上，他們很容易達(dá)成一致：中國(guó)以霧霾為代表的污染問(wèn)題會(huì)讓有意回國(guó)者充滿顧慮。

　　每當(dāng)被問(wèn)起在國(guó)內(nèi)最不開(kāi)心的事情，施一公總是回答：空氣污染。

　　他在北京患了慢性咽炎。常有海外科學(xué)家問(wèn)他國(guó)內(nèi)的空氣，“這是他們最關(guān)心的問(wèn)題之一”。

　　這位生物學(xué)家有一天選擇在博客上談?wù)撨@個(gè)問(wèn)題。他承認(rèn)自己內(nèi)心里做了一番斗爭(zhēng)：他痛恨空氣污染，可是又擔(dān)心自己的公開(kāi)談?wù)撟尭嗳藢?duì)回國(guó)心存顧慮。因?yàn)?，他是那么希望人們回到中?guó)來(lái)。